Tim Kleiber

Als Rentner in voller Erwerbsminderung helfe ich anderen Menschen mit Handicap und älteren Menschen (Männer und Frauen). Ich biete besondere und individuelle Unterstützung zur Teilhabe in der persönlichen Mobilität an. [und freue mich über interessierte Anfragen nach Details]

CDO, Digitale Transformation, Projektmanagement & Interim-Management. Digitalisierung von Prozessen. Soll- / Ist-Vergleich, Bedarfsermittlung, Planung (Konzeption, Lastenheft, Projektleitung, Product-Owner), Rollout & Schulung. Analyse und Optimierung von Abläufen, Erwartungen, Ressourcen und Werkzeugen. Coaching zur Beziehungsarbeit (Corporate Behaviour) im Team, zu Mitarbeitern und Kunden.

Digitalisierung von Betreiberprozessen, Equipmentaufnahme, Objektdokumentation und Technischer Due Dilligence. (SAP PM, FX - mera, CAFM, GEFMA, DIN 276) Fachl. & diszipl. Führung der Objektmanager. Erstellung und Anpassung von Produkten und Dienstleistungen auf Grundlage der Kunden- und Marktanforderungen. Organisation von Maßnahmen bzw. Projekten zum Wert-, Funktions- und Bauerhalt oder zur Verbesserung der Effizienz und Verfügbarkeit der Anlagen und Bauteile.

Management und Entwicklung des Profitcenters, Digitalisierung von Serviceprozessen, BI, KPI gestützte Prozessoptimierung

-Bereichsverantw. Nord -Qualitätssicherung -Budgetplanung -Mitarbeiterführung -Wartungsverfolgung, Prüfung von Wartungsarbeiten, Rep. und Mod. an Aufzugsanlagen, Hebebühnen und Fahrtreppen. -Unterstützung der Serviceverkäufer im Angebotswesen -Bearbeitung von Serviceaufträgen und Arbeitsnachweisen -Bearb. von Kundenreklamationen -Verfolgung der offenen Posten -Überwachung der Arbeitssicherheit -Projekt "Digitalisierung von Serviceprozessen" in der internen IT, Navision, SIS, CRM

Projektmanagement von überregionalen Flächenportfolios und Projektgruppen • Sicherstellung des störungsfreien,technischen-und infrastrukturellen Gebäudemanagements einschließlich aller erforderlichen Organisations-, Koordinations-, Wartungs- und Instandhaltungsaufgaben • Verantwortlich für die Projektrealisierung in Umfang, Zeit und Budget

Aufbau der Inhouse-Agentur zur technischen Betreuung der Portale. Akquise von Mitarbeitern. Technische Ausstattung der Agentur, Setup der internen IT Infrastruktur. Datenmigration von verschiedenen externen Dienstleistern und Koordination der Zusammenarbeit. Übernahme der Auslieferung von Werbemitteln durch Integration eigener AdServer Lösung. Projektmanagement laufender Entwicklung in den Bereichen CMS und App Entwicklung (iPhone, iPad und Android)

Projektmanagement - Lifycycle / Red Dot / Opentext / PIM / Sharepoint - Ressourcenplanung und Controlling für Online Projekte - Leitende Erarbeitung von funkt. und techn. Detailkonzepten - Komm. zum Kunden - Erarb. von Grobkonzepten - Erst. von Konzepten unter Ber. von CI & Brandvorgaben - Erst. von Wireframes und inhaltlichen Prototypen - Rollout und Schulung weltweit - Bug, Change Request und New Request Handling - Betreuung des Kunden (RedBull und OPEC Wien)

Konzeption RIA, Flex-Applikation mit Typo3 Anbindung über AMFPHP.

Schnittstelle Kunde - Projekt - Entwickler, Projektleitung und Vertrieb in der Internet-Applikationsentwicklung ( Kundenberatung, Konzeption, Präsentation, Budgetplanung, Angebotserstellung, Planung und Koordination der technischen Umsetzung, Koordination der Qualitätskontrolle, Koordination von externen Dienstleistern ), Projektevaluation. Personalaquise und Auswahl, Betreuung der Auszubildenden Fachinf. / Medieng., Reklamationsmanagement. Mitgl. im Prüfungsausschuss Mediengestalter, IHK Hamburg

Kundendienst für Gas- und Ölfeuerungsanlagen, Endmontage und Inbetriebnahme von Neuanlagen, Elektroarbeiten, Kundenberatung und Schulung.

technische Infrastruktur, serverseitige Applikationen, Schnittstellen, Datenbanken und Sicherheit

Kundendienst Gas- und Ölfeuerungen, Lüftungs- und Rohrleitungsbau