Ulf Camehn
Freiberuflich, Interim Manager für C-Level Vakanzen (CFO/CRO) + Personalleitung, ULF CAMEHN
Wolfsburg, Deutschland
Über mich
TOP INTERIM MANAGER D-A-CH (2021), Jahrgang 1975: Seit 2018 arbeite ich als Interim-Manager und bin branchenübergreifend nachgefragt. Meine Auftraggeber schätzen die breite Ressort- und hohe Umsetzungskompetenz. Aus unterschiedlichen Managementpositionen heraus hatte ich zuvor maßgeblichen Anteil an der Entwicklung mehrerer marktführender Dienstleistungs-, Handels- und Logistikunternehmen. Für verschiedene Automobilhandelsgruppen verantwortete ich als Kaufmännischer Geschäftsführer die Zentralen Dienste, unter anderem auch für die stark expansive Senger-Gruppe. Für ein Logistikunternehmen übernahm ich die Verhandlung und Umsetzung einer Sanierungsmaßnahme. Als Spezialist für Shared Service Center, Firmenintegrationen, Zentralisierung und restriktiver bis expansiver Restrukturierung konzentriere ich mich auf Vakanzen als CFO, Personalleiter und Projektmanager.
Werdegang
Berufserfahrung von Ulf Camehn
Bis heute 1 Jahr und 4 Monate, seit Feb. 2023
Interim Manager FI/CO
Senger Management GmbH
- Konzeptphase FP&A-Organisation - ESG: Umsetzung bis zur Wesentlichkeitsanalyse - Erstellung einer Reporting-Inventur - Verfassen der Konzernlageberichte - Aktualisierung der GwG-Risikoanalyse - Verbesserung des d.3-Eingangsrechnungs-Workflows - Umsetzung Whistleblower-Hotline + Beschwerdestelle LkSG - Reporting-Umsetzung „KPI’s Finance“ - Analyse der IT-Kosten im Rahmen eine Zero-Base-Budgeting Ansatzes - Erstellung eines Business Continuity Plans für den Finanzbereich - Ad-hoc Analysen
Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2018
Interim Manager für C-Level Vakanzen (CFO/CRO) + Personalleitung
ULF CAMEHN
Spezialist für mittelständische Familienunternehmen: Für Vakanz-Überbrückungen als CFO und Personalleiter, Restrukturierungen, herausfordernde Reorganisationen und Erfolgsgarant für komplexes, spartenübergreifendes Projektmanagement
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2022 - Jan. 2023
Interim Leiter Shared Services
Torpedo Services GmbH
- Verantwortlich für die Zentralfunktionen Rewe, HR, Telefonie und Projekte - Ausübung der HR-Leitung in Personalunion - Ad hoc - Übernahme des Rewe nach Ausfall des Abteilungsleiters - Projekte: Wechsel der Fibu-Software (SAP B1 -> T-Systems Fibu), Ausschreibung Dienstkleidung für 15 Standorte mit 600 MA, Pilotprojekt in der Telefonie, Vorbereitungen zur Einführung der Marke Hyundai an weiteren Standorten, Einführung von Workshop Control (Digitalisierung von After Sales Prozessen) an 5 Standorten.
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2020 - Dez. 2021
Interim Kaufmännischer Leiter (CFO) | Interim Projektleiter
Torpedo Services GmbH
Projektleitungen: Fusion von zwei operativen Gesellschaften; Digitalisierung von > 1.300 Personalakten; Ausschreibung der Unterhaltsreinigung: Kostensenkung um > 100 T€ p.a. ; OneDealer ERP-Einführung; Erstellung einer Machbarkeitsanalyse für eine geplante zentrale Fzg.-Aufbereitung; Projekt bezahl.de auf den Weg gebracht; Kfr. Umsetzung v. nachzuholenden Pflichtuntersuchungen; Mitarbeit an der konzeptionellen Neuausrichtung der Finanzbuchhaltung (alle abgeschlossen) u. v. m.
1 Jahr, Sep. 2019 - Aug. 2020
Interim-Geschäftsführer (CRO)
Rhenus Port Logistics Rhein-Ruhr GmbH
Verhandlung und Umsetzung von Interessenausgleich, Sozialplan und Kurzarbeit; Personalkostensenkung von 0,943 Mio. € in 8 Monaten durch Abbau von 21 Mitarbeitern ohne eine einzige Kündigungsschutzklage; Verkauf und Stilllegung von Terminals; Vereinheitlichung der Arbeitsverträge und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen zu Arbeitszeit und Arbeitsort; Zusätzliche Ressortverantwortung für die Bereiche Controlling, Rechnungswesen und Qualitätsmanagement
3 Monate, Juni 2019 - Aug. 2019
Interim Leiter Personal
Torpedo Services GmbH
Re-Organisation des Personalwesens (Aufgaben- und Verantwortungsbereiche neu strukturiert); Konkrete Vorschläge zur Digitalisierung der Personalarbeit unterbreitet; Revisionstätigkeiten (Stempelbetrug aufgedeckt); Erstellung einer kaufmännischen Bestandsaufnahme mit Reifegradbestimmung und Verbesserungsvorschlägen; Initiierung und Umsetzung eines strafferen Mahnprozesses; Kostensenkungsprogramm Payment-Gebühren mit der Firma MARSH auf den Weg gebracht
7 Monate, Nov. 2018 - Mai 2019
Interim-Manager
ASW Automobile GmbH & Co. KG
Anlaufunterstützung der neuen Geschäftsleitung; Erarbeitung einer kaufmännischen Bestandsaufnahme mit Handlungsempfehlungen; Stabilisierung des kaufmännischen Bereichs; Aufbau eines operativen Controllings für das monatliche Berichtswesen nach Vorgabe der Geschäftsführung; Bewertung der Standorte unter Vollkosten; Vorbereitung von Investitionsentscheidungen; Erstellung von Präsentationen für die Geschäftsleitung (z. B. in Vorbereitung auf Gesellschafterversammlungen)
Mitarbeit am Sanierungsgutachten nach IDW S6, Identifizierung von Ergebnis- und Kostensenkungspotentialen, Überprüfung sämtlicher Bonusabgrenzungen, Bewertung von Standorten unter Vollkosten, Stabilisierung des kfm. Bereichs allgemein, Re-Organisation des Mahnprozesses , Zuarbeit zu den eingesetzten RA und Sanierungsberatern n. Insolvenzantragstellung, Etablierung neuer Prozesse im Rahmen insolvenzrechtlicher Vorgaben.
3 Jahre und 1 Monat, Juni 2015 - Juni 2018
Geschäftsführer (CFO)
Senger Management GmbH
- Personalverantwortung > 180 Mitarbeiter - Einzelvertretungsberechtigt - Ressortverantwortung: Rewe, Co, IT, HR, Marketing, Telefonie, CRM und Dispo - Administrative/ prozessuale Integration v. 4 Gesellschaften mit 23 Betrieben - Zentralisierungseffekte i. H. v. 1,3 Mio. € realisiert - Permanente Anpassung der Organisation (HR, IT, Dienstleister) - Projektverantwortung für mehrere SAP- und ERP-Rollouts - Einführung des DMS CROSS inkl. Umstellung auf SAP für 4 Gesellschaften www.auto-senger.de
1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2014 - Mai 2015
Geschäftsführer (CFO)
Autohaus Wolfsburg Hotz und Heitmann GmbH & Co. KGPersonalverantwortung > 50 Mitarbeiter; Ressortverantwortung Controlling, Finanzen der Tochtergesellschaften, Risikomanagement, Personalwesen, IT und Facilitymanagement; Fortsetzung Neuausrichtung der IT; Re-Organisation der Arbeitnehmerüberlassung; Umsetzung von großen Videofernüberwachungsprojekten; Integration eines neuen Betriebes in die Unternehmens-gruppe
3 Monate, Jan. 2014 - März 2014
Prokurist, Leiter Finanzen/Controlling/Personal/IT
Autohaus Wolfsburg Hotz und Heitmann GmbH & Co. KGPersonalverantwortung > 30 Mitarbeiter; Umsetzung v. Maßnahmen aus dem IT-Assessment mit PwC; Neubesetzung der IT-Leitung; Inventarisierungssoftware für die IT eingeführt; Einführung Jobtool24 für die Personalrekrutierung
2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2011 - Dez. 2013
Prokurist, Leiter Finanzen/Controlling
Autohaus Wolfsburg Hotz und Heitmann GmbH & Co. KGPersonalverantwortung für 6 direkt unterstellte Mitarbeiter; Übernahme der Finanzleitung für die Tochtergesellschaften; Aufstellung der Monats- und Jahresabschlüsse; Mitglied der Projektleitung SAP FICO-Einführung; Einführung Risikomanagement mit der Schleupen AG; Initiierung und Begleitung eines IT-Assessments mit PwC
2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2009 - Nov. 2011
Leiter Controlling und Unternehmenssteuerung
Autohaus Wolfsburg Hotz und Heitmann GmbH & Co. KGMitwirkung an Jahresabschlussarbeiten; Verantwortlich für die jährlichen Planungsrechnungen; Erstellung von Markt- und Standortanalysen; Teilnahme an Tarifverhandlungen
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2007 - Dez. 2008
Controller
Autohaus Wolfsburg Hotz und Heitmann GmbH & Co. KGAufbau Finanzberichterstattung; Initiierung u. Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen; Begleitung von Due Diligence-Prüfungen; Unterstützung der jährlichen Planungsrunden
6 Jahre und 1 Monat, März 2001 - März 2007
Pos. als Controller, Marketing/Regionalleiter, Area Sales Manager, Clubmanager
Impuls Fitness GmbH & Co. KG
Diverse Stationen als (chronologisch): Controller/ Assistent der Geschäftsleitung; Regional- und Marketingleiter; Area Sales Manager; Clubmanager
4 Monate, Nov. 2000 - Feb. 2001
Clubmanager
FSH Future Sports Holding GmbH
1 Jahr und 4 Monate, Juni 1999 - Sep. 2000
Clubmanager
Impuls Fitness, Inh. Stefan Lüben e.K.
11 Monate, Juli 1998 - Mai 1999
Fitnesstrainer/Bereichsleiter Badminton
Impuls Fitness, Inh. Stefan Lüben e. K.
- Einweisungs- und Probetrainingstermine durchführen - Verkaufsgespräche führen, Mitgliedschaften verkaufen - Planung und Durchführung von Badmintonturnieren
2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1995 - Juni 1998
Kaufmann im Groß- u. Außenhandel (Berufsausbildung)
Autohaus Hotz GmbH & Co. KG
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut