Volker Meyer

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Geschäftsführer, Stadtreklame Nürnberg GmbH

Nürnberg, Deutschland

Über mich

Als Kaufmännischer Leiter / Leiter Controlling in der Werkleitung habe ich in einem 3-jährigen Turnaround das Werk Nürnberg der Fahrzeuginstandhaltung der Deutschen Bahn erfolgreich saniert. Das Controlling hat bei der Beschaffung von Dienstleistungen mit Einsparungen von bis zu 30% Ergebnisbeiträge von über 10 Mio. € realisiert. Von 2019 bis 2021 wurde das operative Ergebnis um über 12 Mio. € gesteigert. In 3 Jahren wurde die Fertigungsleistung und der Umsatz um 20% gesteigert. Durch die Einführung einer neuen kaufmännischen Kennzahl (Produktivstunden III) wurde das Werk nachhaltig auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet. Werksaufenthaltszeiten wurden deutlich reduziert und die Ausbringleistung massiv erhöht. Wesentlich hierfür ist auch das auf die jeweiligen Projekte des Konzerns Deutsche Bahn fokussierte Produktionscontrolling inklusive umfangreicher Recoverymaßnahmen.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
Sanierung
Restrukturierung von Unternehmen
Fertigungscontrolling
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Kaufmännische Leitung
Geschäftsführung
Business Development
Finanzbuchhaltung
Internationaler Vertrieb

Werdegang

Berufserfahrung von Volker Meyer

  • Bis heute 8 Monate, seit Okt. 2023

    Geschäftsführer

    Stadtreklame Nürnberg GmbH
  • 5 Jahre und 3 Monate, Juli 2018 - Sep. 2023

    Leiter Controlling, Mitglied der Werkleitung im Werk Nürnberg

    DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH, ein Unternehmen des Deutsche Bahn Konzerns

    Erfolge: • + 12,5 Mio. € Betriebsergebnis in 3 Jahren (- 4,4 Mio. € in 2019, + 8,1 Mio. € in 2021) • + 22 % Umsatzsteigerung (123,7 Mio. € in 2019, 151,5 Mio. € in 2021) • + 13,5 % Steigerung der Fertigungsstunden (575 T Fh in 2019, 653 T Fh in 2021) • 10 Mio. € eigener Ergebnisbeitrag durch aktives Dienstleistermanagement im Controlling • Implementierung der Kennzahl „Produktivstunden III“ um die Abarbeitung der Kundenaufträge in der Fertigung zu forcieren • Nachhaltige Steigerung der Forecastqualität

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2018

    Geschäftsführer

    YUU Nürnberg GmbH

    Multi-unit restaurant management THE ASH (American steakhouse). Ich suche Standorte in München und Nürnberg für das Gastronomiekonzept THE ASH (www.ash-steakhouse.de)

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2014 - März 2016

    Interimsmanagement in kaufmännischer Leitung, Sanierung und Vertrieb

    netz & energie Betriebsgesellschaft mbH und Agentur SWZ GmbH

    CFO, sales, marketing and purchasing

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2012 - Aug. 2014

    CFO,Prokurist, Kaufmännischer Leiter

    NÜRMONT Installations GmbH & Co. KG (ein Unternehmen der Baumüller Gruppe)

    Erfolge: • Einführung strukturierter Controllinginstrumente zur Steuerung der einzelnen Profitcenter, Fertigungsstandorte und Bereiche • Turn-around Management am Fertigungsstandort Freiberg/Sachsen • Verbesserung der Ertragssituation durch gezielte Vor- und Nachkalkulation • Monatsreporting auf Kostenstellen-, Kostenträger- und Produktebene

  • 6 Jahre und 10 Monate, März 2005 - Dez. 2011

    Prokurist, Kaufmännischer Leiter Vertrieb

    Baumüller Nürnberg GmbH

    Erfolge: • Rollierender Forecast im Vertrieb auf Kunden- und Produktebene • Einführung eines Produktkonfigurators und Einsparung von 30 % der Personalressourcen • Aufbau eines Kundencenters • Neustrukturierung des Logistikbereichs mit Einsparung von 15 % der Ressourcen • Einführung eines Rahmenvertragscontrollings zur Steigerung der Margen • Verbesserung der Margensituation durch Analyse des Kundenportfolios • Weiterentwicklung des CRM-Systems • Neuausrichtung des Marketings mit Budgetreduzierung um 20%

  • 6 Jahre und 5 Monate, Dez. 2001 - Apr. 2008

    Aufsichtsrat / Mitglied des Präsidialausschusses

    VerkehrsAktiengesellschaft Nürnberg

    Erfolge: • Begleitung der Neustrukturierung des Konzerns Städtische Werke Nürnberg zur Ergebnisverbesserung vor dem Hintergrund der Verlustsituation im öffentlichen Personennahverkehr • Einführung der „Fahrerlosen U-Bahn“ im weltweit ersten Mischbetrieb mit konventionellen U-Bahnen • Anpassung der Tarifstruktur im jährlichen Rhythmus • Einführung eines Fahrgastbeirates zur Steigerung der Kundenzufriedenheit • Einführung elektronischer Fahrgastinformationssysteme und Handytickets

  • 12 Jahre, Mai 1996 - Apr. 2008

    Stadtrat

    CSU Stadtratsfraktion Nürnberg

    Erfolge: • Planung und Bau der U-Bahnlinie U3 mit gleichzeitiger Verbesserung der ÖPNV-Erschießung von zahlreichen Stadtteilen im Nürnberger Westen und Norden • Begleitung des ÖPNV-Entwicklungsplanes mit gleichzeitiger Überprüfung des • Nürnberger ÖPNV-Streckennetzes • Begleitung der Planungen zum kreuzungsfreien Ausbau des „Frankenschnellwegs“

  • 7 Jahre und 1 Monat, Feb. 1998 - Feb. 2005

    Reporter/Redakteur

    Bayerisches Fernsehen, SAT 1, ZDF

    Autor und Reporter für die ARD und das Bayerische Fernsehen, Redaktion Innenpolitik, Wirtschaftsredaktion, Redaktion Vorabendinformation

  • 7 Jahre, Jan. 1991 - Dez. 1997

    Selbständig im Gesundheitssektor

    Dr. Haubenreißer und Partner

    Beratung für Medizinische Software Praxismanagement, Abrechnungswesen, Labororganisation und Laborarbeiten

  • 2 Jahre, Juli 1987 - Juni 1989

    Leutnant

    Bundeswehr

    Zugführer und Stellvertretender Kompaniechef in einer Logistik- und Nachschubeinheit der Bundeswehr

Ausbildung von Volker Meyer

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2002 - Jan. 2004

    Betriebswirtschaftslehre

    California State University East Bay, IMADEC University Wien

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

zielorientierte und wertschätzende Führung
Sanierung
Restrukturierung
Organisationsentwicklung
Strategieentwicklung

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z