Wolfgang Stang

Bis 2021, Service Delivery Manager, Sulzer GmbH

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Produkt-Management
Projekt-Management
Project Lead
Projektleiter
Projektmanager
Product Line Management
Mitarbeiterführung
Restrukturierung
Umfassende Erfahrung mit der Technik und dem Betri
General Management
SW und HW Entwicklung
ASIC Entwicklung
Budget Definition und Controlling
Prozess-Management
Asset-Management
End-of-Life Management
Optimierung von Organisations-Strukturen
Umorganisation
Outsourcing
Internationale und interkulturelle Kooperation
IP
SS7
high Performance
high availability
TDM
End of Life Management
Requirement Engineering
Line Manager
Business Case
R&D Due Diligence
Interim Management

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang Stang

  • 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2021 - Juni 2022

    Leitung Suppliermanagement

    Sulzer GmbH

    Leitung Suppliermanagement

  • 1 Monat, Jan. 2021 - Jan. 2021

    Service Delivery Manager

    Sulzer GmbH

    Offer Management

  • 4 Jahre und 2 Monate, Mai 2012 - Juni 2016

    Founder Stang Consult

    Stang Consult

    Advisor for TDM network Operators IT Consultant

  • 7 Jahre und 3 Monate, Feb. 2005 - Apr. 2012

    Leiter Produktmanagement / Leiter Stromversorgung

    Siemens AG

    • Leitung des Angebotsprozesses für digitale Vermittlungssysteme: Prüfung der Realisierbarkeit, Kosten, Termine, Priorisierung, Budget Definition, Projektverfolgung • Disziplinarische Führung von bis zu 31 Mitarbeitern • Geschäftsanalyse der Abteilung für Stromversorgung, Durchführen von Restrukturierungsmaßnahmen • Beteiligung bei der Due Dilligence Analysen von Zulieferfirmen • Leitung diverser interdisziplinärer Projekte (Supply Chain Optimierung, Optimierung des US-Wartungsgeschäfts

  • 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 2000 - Jan. 2005

    Leiter Entwicklungsprojektmanagement

    Siemens AG

    • Disziplinarische Führung von 22 Mitarbeitern • Budgetplanung und Verfolgung (500 - 800 Mio EUR) • Führung von Projektmanagern und Projektleitern von Basissystemprojekten, Budget > 100 Mio EUR, >800 FTE • Technischer Angebotsprozess • Anforderungsmanagement, Managen der Entwicklungs Pipeline • Pflege der Entwicklungsprozesslandschaft • Vorbereitung von Umorganisationen, Einführung einer Matrixorganisation

  • 2 Jahre, Okt. 1998 - Sep. 2000

    Leiter Anforderungsmanagement

    Siemens AG

    • Disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern • Bewertung von Geschäftsideen für Kommunikationssysteme • Technische Machbarkeitsstudien • Geschäftsbetrachtungen, Business Pläne • Prozesspflege

  • 4 Jahre und 6 Monate, Apr. 1994 - Sep. 1998

    Projekt- und Produktmanager

    Siemens AG

    • Projektmanager, -leiter für R&D Projekte, Budget >10 Mio EUR, > 200 FTE • Betreuung eines Subsystems eines digitalen Vermittlungssystems • Verantwortung für Produktlebenszyklus, Anforderungsdefinition, Entwicklungsbegleitung, Budget Controlling, Risiko und Veränderungsmanagement, Prozessmanagement • Schnittstelle zu Vertrieb, Marketing und Kunde • Vertreter der Entwicklung im Operativen Patentkomitee des Bereiches und in der SW Initiative der Siemens AG

  • 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 1991 - März 1994

    ASIC Designer

    Siemens AG

    • Entwicklung von 3 Versionen eines ATM Transceiver ASICs (Kommunikationsprozessor zur Verarbeitung von Signalisierungsnachrichten auf ATM Basis) • Einführung der VHDL Entwicklungs-Sprache und –Methodik in das Zentrallaboratorium des Unternehmensbereiches

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juli 1989 - Jan. 1991

    Integrationstestingenieur

    Siemens Stromberg Carlsson

    • Abordnung zur Integrationsabteilung bei Siemens Stromberg Carlson, Boca Raton, Florida, USA • Integrationstest von 3 SW Releases • Know How Transfer auf dem Gebiet der Zwischenamtssignalisierung CCS7 • Liason Officer zwischen den Entwicklungsorganisation in Deutschland und USA

  • 4 Jahre, Juli 1985 - Juni 1989

    Entwicklungsingenieur

    Siemens AG

    Entwicklungsingenieur für digitale Vermittlungssysteme SW: Weiterentwicklung von Maintenance-Konzepten einer Intel-basierten Mehrprozessor Plattform HW: Betreuung einer Interface Baugruppe zwischen dem Zentral- und dem Signalisierungsprozessor

Ausbildung von Wolfgang Stang

  • 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 1978 - Juni 1985

    Elektrotechnik

    RWTH Aachen

    Nachrichtentechnik Technische Informatik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Familie
Outdoor
Wandern
Radeln
Schwimmen
Kino
Ausgehen
Fotographie

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z