Anastasios Michailidis

Angestellt, Head of Corporate Process Management, TÜV Rheinland AG

Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operational Excellence
Prozessdigitalisierung
Change Management
Business Excellence Management
Prozessorganisation
Prozessmanagement
Organisationsentwicklung
Restrukturierung
Digitale Transformation
Managementberatung
Integrierte Managementsysteme
Prozessmanagementsystem
Six Sigma
Lean-Management
Qualitätsmanagementsystem
Prozesse und Organisation
Messung Prozesskomplexität
Restrukturierung und Optimierung
Umstrukturierung
Corporate Governance
Process Governance
Strategieentwicklung
Strategieberatung
Business Process Management
Prozessoptimierung
Lean Management
Interimsmanagement
Compliance Management
Project Management Office
Service Management
Fraud-Management
Incident Management
BPM
Outsourcing-Beratung
Outsourcing Management
Customer Service Outsourcing
Qualitätsmanagement
Start-Up Management
Business Development
Due Diligence
Training & Coaching
Management Schulungen
Wissensmanagement
Projektmanagement
Prozesskomplexität
Business Intelligence
Business Process Outsourcing
Business Process Engineering
Business process reengineering
IT-Projektmanagement
IT-Incident Management
IT-Outsourcing
Business Improvement
Prince2
Scrum
KANBAN
Projektcontrolling
Digitalisierung
Business Transformation
Management-Training
Total Quality Management (TQM)
Prozess-Implementierung
Betriebsänderung
Interim Management
Agiles Projektmanagement
Programmmanagement
Portfoliomanagement
Balanced Scorecard
SWOT-Analyse
SWIFT-Analyse
Service-Desk
KPI Entwicklung
Steuerung von Dienstleistern
Steuerungssysteme
Organisationsberatung
Dienstleistung 4.0
Digitaler Reifegrad
Prozessreifegrad
Business Governance
Digitaler Wandel
Prozessbefähigung
RACI
Prozessanalyse
Prozessberatung
Projektberatung
Prozess-Trainings
KPI-Dashboard
Kennzahlensystem
Kennzahlenentwicklung
Cybercrime Prevention
Outsourcing Lösungen
IT Outsourcing
Prozessentwicklung
Fusionsmanagement
Risikomanagement
Risikoanalyse
Quality Assurance
IT Quality Assurance
Process Controlling
Performance Management
Performance improvement
Performance Controlling

Werdegang

Berufserfahrung von Anastasios Michailidis

  • Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021

    Head of Corporate Process Management

    TÜV Rheinland AG

    Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung von Corporate-Governance-Richtlinien für Leistungsprozesse, operatives Risikomanagement und Fehlermanagement; Verantwortlich für die Entwicklung von Strategien zur Prozessbefähigung und Prozesssicherung; Analyse von Geschäftsprozessen, insbesondere bezgl. Wertschöpfungs-, Komplexitäts- und Digitalisierungsgrad; Implementierung und Steuerung von Operational Excellence Prozessprojekten; Planung und Durchführung von Prozess- und Risiko-Audits.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2018 - Juni 2021

    Head of Quality Strategy, Controlling & Improvement

    TÜV Rheinland AG

    Definition, Planung und Umsetzung der globalen QM-Organisation. Planung und Überwachung des globalen QM-Budgets. Steuerung globaler Qualitätsthemen, Prozesse und Projekte. Definition, Implementierung und Überwachung spezifischer Qualitäts-KPIs und -Daten. Implementierung und Überwachung globaler Qualitätsstandards und Prozesse. Aufbau und Koordination des globalen Qualitätsreportings. Beratung und Schulung der Global Officer zu Qualitäts- und Prozessthemen.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2017 - Sep. 2018

    Senior Expert Operational Excellence / Projektleiter

    EPTACON Business Improvement and Transformation

    Prozesserfassung, -bewertung und -implementierung (Brown- und Greenfield). Prozessuale und digitale Reifegrad- und Komplexitätsmessung. Harmonisierung der Prozessziele mit den Unternehmenszielen inkl. Prozesskennzahlen. Methodische Begleitung bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Lean Management & Six Sigma. Implementierung des organisatorischen und digitalen Transformationsprozesses. Erfassung und Bewertung von Impact und Qualität der Betriebsänderungen. Prozessorientiertes und agiles PM.

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2015 - Juli 2017

    Head of Processes and Governance

    CBS GmbH (DTAG Gruppe, BU Payment)

    Strategisches Prozessmanagement. Entwicklung und Steuerung von Governance-Prozessen. Entwicklung und Harmonisierung von Managementsystemen. Leitung des Projekt Management Office.

  • 2 Jahre und 7 Monate, März 2013 - Sep. 2015

    Head of Processes and Quality

    CBS GmbH (DTAG Gruppe, BU Payment)

    Entwicklung von Managementsystemen (Qualität, Prozesse, Datenschutz, Information, Knowledge). Strategisches Qualitätsmanagement. Prozess Re-Engineering. Schnittstellen-Management. Outsourcing-Management. Business-Fachtrainings.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2011 - Feb. 2013

    Senior Quality and Process Manager

    CBS GmbH (Deutsche Telekom Gruppe)

    Formulierung und Lenkung der Qualitätsziele intern und extern (Strategisches QM); Qualitätsplanung, -lenkung und -sicherung inkl. Überwachung und Messung (Operatives QM); Entwicklung Qualitäts- und Prozesskennzahlensystem; Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen; Überwachung, Beratung und Durchsetzung der Prozesseinhaltung; Business Process Reengineering und Change Management; Veranstaltung von internen und externen Qualitäts- und Prozess-Audits.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2009 - Dez. 2010

    Quality Manager (Customer Care)

    ClickandBuy Services AG

    Entwicklung und Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems (angelehnt an DIN EN ISO 9001:2008; 9004:2008; 10002:2004) ; Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse (BPM); Qualitätslenkung, -monitoring (inkl. Bewertungskriterien) und -sicherung; Analyse und Optimierung der Ablauforganisation sowie Schnittstellenanalysen; Beratung und Unterstützung bei Change Management Prozessen; Outsourcing Management; Optimierung Kommunikation; Konzeption und Veranstaltung von Schulungen, Trainings und internen Audits

  • 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 2006 - März 2009

    Teamleiter (Customer Care)

    ClickandBuy Services AG

    Re-Organisation Customer Care: Erhebung des Ist-Zustands inkl. Organisationsanalyse; Konzeption und Umsetzung des Projekts- und Etappenstrukturplans inkl. SWOT-, Umwelt- und Szenarioanalysen; Entwicklung und Generierung der Auf- und Ablauforganisation; Überwachung und Sicherstellung des Projekterfolgs. Anschließend Leitung , Planung und Organisation der Wochenend- und Feiertagsschichten: Personalplanung; Ablaufoptimierung; Monitoring; Beschwerdemanagement; Geldwäsche- und Betrugsprävention

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2007 - Sep. 2008

    Trainee IT-Management

    IXXO Internet Solutions Ltd.

    IT-Projektarbeit; Ausarbeitung von E-Commerce-Strategien; Mitwirkung an der Konzeption von Softwareanwendungen; Prozessoptimierung; Benchmarking; Anfertigung von Produktprofilen; Mitwirkung an der Konzeption und Umsetzung von Online-Marketingmaßnahmen; Pressearbeit

  • 5 Jahre und 5 Monate, Apr. 2001 - Aug. 2006

    Fraud-Analyst (Rechtsabteilung)

    FIRSTGATE Internet AG

    Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zum Schutz vor Datenmissbrauch und Computerbetrug (Fraud-Management); Ermittlung, Auswertung und Dokumentation datenschutzrechtlicher Sachverhalte; Ansprechpartner für polizeiliche und staatsanwaltliche Auskunftsersuchen nach dem Telekommunikationsgesetz

  • 5 Jahre und 11 Monate, Mai 1995 - März 2001

    Diverse Beschäftigungen Medien und Handel

    HMZ Hörfung und Verlag, KARTEL Mediaagentur, Yuasa Industries

Ausbildung von Anastasios Michailidis

  • Masterstudium Projekt- und Prozessmanagement

    Hochschule Mittweida, University of Applied Sciences

    Prozesskomplexität und Transformation

  • Angewandte Trainingswissenschaften

    NOVACESS - Institut für angewandtes Prozessmanagement

    Management-Trainer

  • Bis heute

    Prozessmanagement

    Six Sigma College

    Six Sigma Master Black Belt

  • Prozessmanagement

    NOVACESS - Institut für angewandtes Prozessmanagement

    Strategisches, operatives und projektorientiertes Prozessmanagement

  • Qualitätsmanagement

    TÜV Akademie

    Total Quality Management - TQM-Coach

  • Aufbaustudium Betriebswirtschaftslehre

    AKAD Privathochschule Stuttgart

    Schwerpunkte: Strategisches Management, Organisation und Change Management

  • Masterstudium Wirtschaftsrecht

    Universität zu Köln

    Schwerpunkte: Betriebsänderungen und IT-Recht

  • Studium Rechtswissenschaften

    Universität zu Köln

    Schwerpunkt: Wirtschaftsrecht

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Griechisch

    Fließend

Interessen

Fortuna Düsseldorf. PAOK Thessaloniki. FC Liverpool.
Ausgewogene Ernährung im Berufsalltag.
Trends in der Organisationsentwicklung - aktuell bspw. Holacracy.
Didaktische Konzepte der Erwachsenenbildung / Konkurrierende lerntheoretische Modelle.

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z