Doris Wolf

Beratung der Mitarbeiter und des Managements in allen HR-Angelegenheiten Planung/Umsetzung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen (inkl. Restrukturierungen / Reorganisationen / Betriebsänderungen / Betriebsabspaltungen) Planen/Managen von (strategischen) HR Projekten Gremienarbeit (GBR, BR, WA), inkl. der Verhandlungen von Betriebsvereinbarungen

Aufbau und Etablierung des Bereichs HR New Business: Verantwortlich für alle HR-Aspekte in allen Phasen nationaler/internationaler Outsourcing- und Akquisitionsprojekte Bid & Proposal: Entwicklung zum Teil europaweiter Lösungskonzepte zum MA-Transfer Due Diligence: Leitung und Durchführung der HR-Datenanalyse und -bewertung Transition: Überführung und Integration mehrerer hundert Mitarbeiter im Rahmen von Betriebsübergängen

Schwerpunkt Personalentwicklung, sowohl in der Beratung externer als auch interner Kunden. Mitarbeit bei Entwicklung und Einführung eines neuen Personalentwicklungssystems bei einer großen regionalen Sparkasse Projektarbeit bei Entwicklung und Ausarbeitung von Neuorientierungen der Personalarbeit bei einer deutschen und schweizerischen Großbank Unterstützung der Überarbeitung des unternehmensinternen Mitarbeitergespräches sowie der Ausgestaltung der Personalentwicklungsinstrumente