Hendrik Kollmann

Leitung der Projekt Management Office Mitarbeitern der Bank. Coaching von Projekt- und Programmleitungen in klassischen, agilen und hybriden Projektformen. Zudem Leitung eines Teams zur Prozessanalyse, -optimerung, -automatisierung und -digitalisierung. Führung von insgesamt 15-20 Mitarbeitern.

Leitung der Projektportfoliocontroller der Bank. Überwachung des Projektportfolios mit Berichtslinie an den Vorstand. 2nd Line of Defense für das Projektrisikomanagement. Aufbau und Weiterentwicklung der klassischen und agilen Projektmanagementmethode der Bank. Training und Coaching der internen und externen Projekt- und Programmleiter sowie der PMO-Kräfte der Bank.

Gruppenleiter der Projektleitungen, -Mitarbeiter und PMO-Kräfte im Inhouse Consulting der Bank. Projektleiter für Organisations-, Prozess- und Effizienzinitiativen in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT.

Senior Manager im Bereich Financial Services, Leitung des Asset Backed Finance Teams, Performance Manager, Projekt- und Projektbündelleitung

Manager im Bereich Financial Services, Projektleiter im Bereich Asset Backed Finance, Konzeption und Einführung von Branchenlösungen für Immobilienbanken und Staatsfinanzierer, Entwicklung Administrations- und Reportingwerkzeuge für Verbriefungstransaktionen

Wissenschaftliche Hilfskraft in der Forschung und Entwicklung von Softwaresystemen der Abteilung für Computer Supported Collaborative Work (CSCW)

Diplomarbeit am Fraunhofer Center for Research in Computer Graphics (CRCG) in Providence, Rhode Island (USA)

Studienarbeit am Graphics, Visualization & Usability Lab des Georgia Institute of Technology, Atlanta, Georgia (USA)

Nebenfach Betriebswirtschaft, Graphische Datenverarbeitung, Netzwerke