Kay Bindel
Freiberuflich, Transformation & Interim Manager, DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Hamburg, Deutschland
Über mich
- 30 Jahre Erfahrung im E2E-Supply-Chain-Management, mit Industrieerfahrung aus unterschiedlichen Branchen. - Eingespielter Methodenmix zur Organisationsentwicklung, mit den Zielen von verbesserten SC-Prozessen und -Strukturen. - Kosteneinsparungen für direkte und indirekte Warengruppen, je nach Situation & Marktlage 2-30%. - Effizient und effektiv bei Ausschreibungen und Verhandlungen im Ein- und Verkauf. - Honorardozent im Masterstudiengang Supply Chain Management. - Als Interim Manager schneller Einstieg in Projekte & Positionen sichergestellt.
Werdegang
Berufserfahrung von Kay Bindel
Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2020
Gast-Dozent
CBS Cologne Business School
Lehrtätigkeit im Bereich Supply Chain Management
Bis heute 9 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2014
Transformation & Interim Manager
DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.Senior Experte im Bereich Einkauf, Supply Chain Management, Business Devlopment, Change Management
Optimierung der E2E-Prozess und Aufbauorganisation in der pharmazeutischen Industrie zur Steigerung der OTIF von 50 auf 85%. Anleitung der Bereiche Planung, Customer Service, Materialwirtschaft (Beschaffungs-, Lager & Distributionslogistik) und Einkauf. Führung von 68 Mitarbeitenden.
1 Jahr und 3 Monate, März 2022 - Mai 2023
O&M Implementation Manager OWF
Nordseecluster GmbH
Neutrale Instanz und Challenger, um den wirtschaftlichen Erfolg sowie einen fairen Wettbewerb der konkurrierenden Partner im Joint Venture sicherzustellen. Das JV zielt darauf ab, auf Grund der Größe des zu entwickelnden Offshore-Windclusters mit einer Leistung von 1,6 GW, Synergieeffekte bei Entwicklung, Bau und Betrieb zu nutzen. Das neu zu entwickelnde Offshore-Windcluster umfasst insgesamt vier Flächen nördlich der Insel Juist in der deutschen Nordsee.
7 Monate, Aug. 2022 - Feb. 2023
Head of Site Logistics & Management Team Coach
Arla Foods
Leitung des Bereichs Logistik einschließlich Planning, Inbound, Warehouse und Outbound Logistik am Standort Upahl. Führung von 70 Mitarbeiter über zwei Ebenen. Mitglied des Management Teams. Sicherung der Lieferfähigkeit mit 98% OTIF. Optimierung der E2E-Prozess im Value Stream.
Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern mit Anleitung bei strategischen Einkaufsaufgaben und operativen Beschaffungsaktivitäten. Unterstützen bei CAPEX-Einkaufsprojekten und bei der Implementierung von SAP S4/HANA. Outsourcing-Projekte vorantreiben, z. B. Flottenmanagement und Konsignationslagerlösung (C-Teile O&M).
9 Monate, Jan. 2021 - Sep. 2021
Leiter Flottenmanagement
bofrost*
Führung eines Teams von Flottenmanagern in Europa. Beschaffung von Verkaufsfahrzeugen und Dienstwagen. Capex / Opex und Prozessoptimierung.
Steuerung der Lieferketten bei einem Auftragsfertiger in der pharmazeutischen Industrie.
6 Monate, Okt. 2019 - März 2020
Senior Procurement Manager
Vattenfall AG
Leiter eines Einkaufsteams im Rahmen einer Ausschreibung für ein Offshore Windparkprojekt.
11 Monate, Jan. 2019 - Nov. 2019
Leiter Einkauf & Coach
Paul Hartmann Group
Transfer der lokalen Einkaufsorganisation der Bode Chemie GmbH in die globale Einkaufsorganisation der PAUL HARTMANN AG mit zwischenzeitlicher Übernahme der Einkaufsleitung für Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, 3PM und indirekter Einkauf, sowie Sicherstellung der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen für GMP und MDR.
2 Monate, Dez. 2018 - Jan. 2019
Section Manager Service Supply Chain
Olympus Surgical Technologies Europe2 Jahre, Aug. 2014 - Juli 2016
Leiter Einkauf und Materialwirtschaft
wibo-Werk GmbH Hamburg
Geschäftsführer bei HPC Hanseatic Power Cert. HPC ist auf die Projektzertifizierung von Offshore-Windparks in der deutschen Nord- und Ostsee spezialisiert. Gesellschafter sind die Experten von 8.2 und GuD.
2 Jahre und 8 Monate, Apr. 2010 - Nov. 2012
Leiter Einkauf EPC/BoP beim Bau von (Wind-)Kraftwerken / Balance of Plant
Vestas3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2006 - März 2010
Berater (Managing Partner) für Einkauf und SCM
a.m.corporate GmbH
10 Monate, Jan. 2006 - Okt. 2006
Supply Chain Manager Leaf
British American Tobacco
3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2002 - Dez. 2005
Leiter Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik
Spare Parts Logistics und Warehousing
Ausbildung von Kay Bindel
1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2017 - Nov. 2018
LJMU - Liverpool John Moores University
1 Jahr, Sep. 2016 - Aug. 2017
ECBM - European College of Business and Management, London
2 Jahre und 5 Monate, Mai 2000 - Sep. 2002
IHK Berufsakademie
1 Jahr und 4 Monate, März 1997 - Juni 1998
IHK Berufsakademie
2 Jahre, Aug. 1992 - Juli 1994
IHK Duale Berufsausbildung
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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