Dr. Oliver Budde

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Angestellt, Principal IT-Strategie / Modernisierung Telekommunikation & Energiewirtschaft, BCG Platinion

Karlsruhe, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT Organisation Consulting
Digital Customer Experience Management
Agile Software Development
Digitale Transformation
Customer Journey B2B / B2C
Telekommunikation
Energiewirtschaft
Program Recovery
Programmmanagement
Product Owner Endkundenportal
Agile Methoden
Due Diligence
DevOps
IoT
KI
Continuous Integration
Einführung IT-Release Management
IT-Governance
IT-Roadmap-Entwicklung/Bewertung im Konzernkontext
IT Change Management
SAP Architecture Assessment
GitOps
SAP IS-U
SAP CRM
SAP HANA
Projektmanagement
SAFe
Microsoft Azure
AWS
Kubernetes

Werdegang

Berufserfahrung von Oliver Budde

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Dez. 2022

    Principal IT-Strategie / Modernisierung Telekommunikation & Energiewirtschaft

    BCG Platinion
  • 4 Jahre und 4 Monate, Aug. 2018 - Nov. 2022

    Kompetenzcenter Digitalisierung

    EnBW Energie Baden-Württemberg AG

    Gestaltung der Digitalen Transformation der IT-Organisation

  • 4 Jahre und 9 Monate, Nov. 2013 - Juli 2018

    Project Leader

    BCG Platinion

    * Neuplanung IT-Programm zur Transformation der Kernsysteme eines großen integrierten TK-Unternehmens * Auswirkungsanalyse von Smart Meter Technologien auf das Geschäftsmodell eines führenden Energiedienstleisters * Implementierung agiler Entwicklungsmethodik und Wahrnehmung Product Owner-Rolle für ein Endkunden-Portal eines großen europ. Telco-Unternehmens (ca. 20 Mio. Kunden) * Durchführung IT Due Diligence im europ. Telco-Kontext * Implementierung IT-Release Mgmt. für Multi-Speed IT

  • 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2012 - Nov. 2013

    Business Transformation Consultant Energiewirtschaft

    SAP

    * IT-Business Assessment von Energieversorgungsunternehmen * Strategische Ausrichtung von SAP IS-U Landschaften * Bewertung des Nutzenpotentials der SAP HANA-Technologie für Energieversorger * Quantifizierung der prozessualen und IT-seitigen Auswirkungen des Smart Meter-Rollouts für einen regionalen Netzbetreiber * Analyse der Auswirkungen des BSI-Schutzprofils auf die Prozesse und IT von Energiedienstleistungen aus SAP-Sicht * Projektleitung

  • 5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2011

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter

    Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen

    * Projektleiter für internationale Studie über das Product-Lifecycle Managements in der Telekommunikationsindustrie * Projektleiter bei der Auswahl eines Speditionsverwaltungssystems für ein mittelgroßes Logistikunternehmen und Unterstützung bei dessen strategischer Neuausrichtung * Projektleiter für IT-Harmonisierungsprojekte im Mittelstand

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2005 - Nov. 2006

    Consultant

    Detecon International

    * Harmonisierung und Optimierung des PLM-Prozesses bei einem großen deutschen Telekommunikationsunternehmen * Optimierung der Online Service-Prozesse für konvergente Produkte bei einem großen deutschen Telekommunikationsunternehmen * Projektleitung für die Analyse und Konzeption eines PLM-Prozesses für ein Unternehmen aus dem Mobilfunksektor in den Vereinigten Arabischen Emiraten

  • 8 Monate, Apr. 2004 - Nov. 2004

    Diplomand

    Lufthansa Systems AS

  • 7 Monate, Sep. 2002 - März 2003

    Praktikant

    IBM Global Services

  • 2 Jahre, Aug. 2000 - Juli 2002

    Angestellter

    Reflact AG

  • 3 Monate, Aug. 2001 - Okt. 2001

    Praktikant

    SAP Portals

Ausbildung von Oliver Budde

  • 5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2011

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Promotion an der Fakultät für Maschinenwesen bei Prof. Dr.-Ing. Günther Schuh, Lehrstuhl für Produktionssystematik (WZL), Titel der Dissertation: Produktlebenszyklusmodell für die Telekommunikationswirtschaft

  • 2003 - 2003

    Informatik

    Dublin City University

    Data Mining

  • 5 Jahre und 6 Monate, Nov. 1999 - Apr. 2005

    Wirtschaftsinformatik

    Otto von Guericke University Magdeburg

    Thema: Integration und Verbesserung von geschäftsübergreifenden Prozessen: Fallstudie in der Energiewirtschaft auf Basis der Prozessintegrationslösung SAP XI 3.0

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z