Parvez Omeed

• Verantwortung für das finanzielle Controlling von Kunden und Projekten • Steuerung vertragsgemäßer und fristgerechter Kundenabrechnungen, Kostenkontrolle und Jobverwaltung • Erstellung von Projekt- bzw. Kundenreportings • Verantwortung CPR (Client-Profitability-Report) • Verantwortung Budgetkontrolle und –Planung, Forecast • Aufbereitung, Analyse und Interpretation von Daten und Abläufen • Mitwirkung bei Themen zur internen Organisation und Qualitätssicherung

Verantwortung über Börsen- und Emissionsgeschäftsprüfungen und Abrechnung Koordination und Überprüfung der Clearing-Geschäfte Projektbearbeitung, Koordination und Dokumentation New Product Implementation (NPI) Weiterentwicklung von Prozessen und IT-Tools Monatsgeschäftsabwicklung und Rechnungsprüfung Identifikation von Optimierungspotentialen Definition und Reporting der Kennzahlen (KPI’s) Ad-hoc Analysen

Asset Optimisation and Trading / Controlling BU Trading Commodities & Clearing

- Ermittlung und Interpretation unternehmensrelevanter Kennzahlen - Reporting und Controlling der Geschäftseinheit - Berechnung und Prüfung von Renditekomponenten - Erstellen der Monatsperformance - Assistenz Erstellung und Überprüfung des Jahresabschlusses - Bewertungsaufgaben im Segment Immobilie - Wertermittlungsaufgaben im Segment Immobilien - Ermittlung der Wirtschaftlichkeit von Windkraftanlagen im Rahmen der studienbezogenen Abschluss These

Finanz und Controlling  Kreditorenbuchhaltung (Kosten)  Costcenter - Berichterstattung  Durchführung der Inventur  Monatl. Perfomance - Berichterstattung für das Management  Produktionskostenberechnung und planung  Klärung von Kreditorenkonten

 Personalbetreuung  Schulung des Personals  Operative Plannung  Kundenbetreuung und –Service  Category Management

 Personalrekrutierung und -betreuung  Buchführung  Warenwirtschaft  Organisation des Tagesgeschäftes

 Verkaufsberatung  Kunden- und Lieferantenbetreuung  Warenwirtschaft

1. Modul: Projekt-Ziele, Projektumfeld, Erfolgsfaktoren, Projekt-Risiken/Chancen, Projekt-Organisation, Teamentwicklung 2. Modul: Projekt-Phasen, Projekt-Start/-Abschluss, Projekt-Konfigurations-/Change- und Qualitätsmanage 3. Modul: Kostenplanung, Ressourcenplanung, Projekt-Finanzierung