Dipl.-Ing. Stephan Schmidt-Taube

Angestellt, Senior Projekt Manager für EPCMV, Pharmaplan (TTP Group)

Basel, Schweiz

Über mich

20+Jahre Erfahrung: o Konzeption, Produktion, Bau, Inbetriebnahme und Instandhaltung von schlüsselfertigen thermischen Anlagen mit einem Projektvolumen im hohen 3-stelligen Mio.€ -Bereich in 4 Kontinenten o Sicherung von Technologie- und Kostenführerschaft, Entwicklung zukunftsfähiger Produkte o Projektportfoliomanagement: Prozessanalyse, Konzeption, Planung, Anforderungsentwicklung und Umsetzung der PPM-Architektur o Vertrieb: Angebotserstellung, Preis- & Vertragsverhandlungen o Geschäftsführung einer Tochtergesellschaft mit eigener Produktionsstätte und Montage o Führung und Entwicklung großer heterogener Teams von bis zu 60 Mitarbeitenden

Fähigkeiten und Kenntnisse

General Management
Geschäftsführung
Operational Excellence
EPC / Turnkey Projekt Management
Change Management
Risk & Opportunitity Management
Inbetriebnahme- & Befundaufnahme für Gasturbinenkr
Müllverbrennungsanlagen
Thermischer Kraftwerksbau
Kohlekraftwerksbau
Grosskonzern-Erfahrung
Mittelstand/KMU-Erfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Stephan Schmidt-Taube

  • Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2022

    Senior Projekt Manager für EPCMV

    Pharmaplan (TTP Group)

    Gestaltung, Planung, Bau und Umsetzung von Investitionsprojekten in Forschungs- & Produktionsanlagen für die pharmazeutische Industrie mit einem Gesamtinvestitionsvolumen bis zu CHF 300 Mio. sowie mitverantwortlich für Akquisition

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2020 - Dez. 2021

    Ressortleiter Support für Langzeitbetrieb

    Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG

    Mitverantwortlich für die Umsetzung eines 1,3 Mrd. CHF Investitionsprogramms, um einen sicheren, genehmigungsfähigen Langzeitbetrieb des KKG sicherzustellen, 7 Mitarbeiter, direkte Berichtslinien zu Kraftwerksleitung und Verwaltungsrat.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2019 - Dez. 2021

    Projektportfolio-Manager

    Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG

    - Aufbau sowie strategische und operative Führung des Programm- und Projektportfolios - Risikoanalyse und -bewertung - Übergeordnete Beratung des Managements und Steuerung der Fachabteilungen - Aufbau und Weiterentwicklung des Projektmanagements

  • 8 Monate, Nov. 2018 - Juni 2019

    Marketing Manager / Energy from waste products

    Hitachi Zosen Inova AG

    - Markt & Wettbewerbsanalyse - Produktportfolioanalyse & -segmentierung, - Produktpositionierung, - Mehrwertbestimmung, - Produktoptimierung - Markteinführung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2017 - Okt. 2018

    Geschäftsführer

    Hitachi Zosen KRB AG

    Servicepartner mit eigener Herstellung und Montage von Kesseldruckteilen und Feuerungskomponenten für thermische Verbrennungsanlagen - Gesamtverantwortung für die Geschäftsergebnisse - Direkte Führung der Bereiche Verkauf, Planung, Einkauf, Produktion, Service, Projekt- und Produktmanagement, Betriebssicherheit - Steuerung externer Dienstleister - Einleitung der Integration in den Mutterkonzern

  • 4 Jahre und 9 Monate, Dez. 2012 - Aug. 2017

    Senior Produkt Manager / Global Operations

    GE Steam Power Systems

    ehemals ALSTOM Power - Weltweit, verantwortlich für das Produktplattformportfolio - Volumen von ~2.5 Mrd. € der Leistungsklassen 100MW - 1100MW von konventionellen Großdampfturbinenkraftwerken - Führen von interdisziplinären und interkulturellen Projektteams mit bis zu 60 Personen - Generieren von Wachstum und Neugeschäft durch Ausbau der Alleinstellungsmerkmale

  • 2 Jahre und 1 Monat, Nov. 2010 - Nov. 2012

    Technischer und kaufmännischer Senior Projektleiter für Grossdampferzeuger

    GE Power

    ehemals ALSTOM Power am Standort Stuttgart (Entsendung) für Großdampferzeuger, RDK 8 (Karlsruhe), 912 MW,Gesamtauftragswert ~ 600 Mio. Euro - Managen diverser Baugewerke und Dienstleister - P+L Verantwortung (Budget, Termine, Qualität, H&E) - Leiten des Projektteams

  • 3 Jahre, Nov. 2007 - Okt. 2010

    Technischer Gesamtprojektleiter für thermischen Kraftwerksbau

    GE Power

    ehemals ALSTOM Power - Verantwortlich für die Projektabwicklung eines schlüsselfertigen Kombikraftwerks (Gas und Dampf), Staythorpe C (England), 1730 MW - Gesamtauftragswert ~900 Mio. Euro, Budget ~25 Mio. Euro - Von 04/2009 - 10/2010 zusätzlich Systemprojektleiter für die Kraftwerksnebensysteme, Budget ~130 Mio. Euro - Führung von ~50 - 70 Projektmitarbeitern weltweit - Übergabe des Kraftwerks an den Kunden und erfolgreiche Endabnahme

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2006 - Okt. 2007

    Teilprojektleiter für Gasturbinenkraftwerke und mechanische Nebensysteme

    GE Power

    ehemals ALSTOM Power - - Budgetverantwortung 20-50 Mio. Euro - Technische Projektverantwortung - Nominierung des Projektteams - Führung von ~10-15 internationalen Projektteammitgliedern -Zeitgerechte Lieferung gemäß länderspezifischer Gesetze und Standards unter Einhaltung der Kosten- und Qualitätsziele

  • 5 Jahre und 2 Monate, Juli 2001 - Aug. 2006

    Inbetriebnahme- & Befundaufnahmeingenieur konventionelle Gasturbinenkraftwerke

    GE Power

    ehemals ALSTOM Power - leitender Inbetriebnahme- und Befundaufnahmeingenieur für Gasturbinenkraftwerke von 45-900 MW, weltweit - Führung der Inbetriebnahmemannschaft von ~10-15 Mitarbeitern, inkl. der Unterlieferanten - Baustellenleitung, Übergabe an Endkunden, Enddokumentation - Einsätze in Dänemark, Niederlande, Frankreich, Tschechien, Mexiko, Angola, Libyen, Elfenbeinküste, Saudi Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Iran, Bahrain

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 1995 - Aug. 1996

    Maschinenbaumechaniker

    Fa. Otto Fischer, Waldkirch

    - Selbstständige Teilefertigung, Drehen, Fräsen, Schweißen und Lackieren für die Anlagen- und Maschinenbauindustrie - Instandsetzung und Wartung von Produktions-, Bäckereimaschinen und Sägewerken - Elektrische und pneumatische Neu- und Umbauten

  • 4 Jahre, Okt. 1987 - Sep. 1991

    Stabsunteroffizier, Soldat auf Zeit (S.a.Z. 4), Logistik/Materialversorgung

    Bundeswehr - Marine

    Soldat auf Zeit, Bereich Logistik/Versorgung Schiff & Marinefliegergeschwader: - Materialbewirtschaftung mit Einkauf - Materialverwaltung und -verwertung - Führungsverantwortung & Ausbilder 12/2003 - 06/2014 Ernennung zum Kapitänleutnant der Reserve

Ausbildung von Stephan Schmidt-Taube

  • 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2013 - Okt. 2014

    Master of Business Engineering

    University of St. Gallen (HSG)

    Dieser Studiengang definiert und vermittelt Schlüsselkompetenzen in den Bereichen: - Changemanagement und Führungskompetenz - Geschäftsstrategie und Geschäftsprozesse - Innovations- und Transformationsmanagement

  • 3 Monate, März 2001 - Mai 2001

    Schweissfachingenieur, Welding Engineer

    DVS SLV Fellbach

    Aufbaustudium zum Schweißfachingenieur an der SLV Fellbach

  • 4 Jahre und 6 Monate, Sep. 1996 - Feb. 2001

    Allgemeiner Maschinenbau

    Fachhochschule Offenburg

    Fachrichtung: Konstruktion & Produktion Abschluss: Dipl. - Ing. Maschinenbau, Note 1,6 - Studienarbeit bei EMTEC Magnetics, Willstätt - Diplomarbeit am Fraunhofer Institut für Werkstoffkunde, Freiburg, Präsentation auf der Fachmesse „Materialica“ und Bericht im VDI

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Arabisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Auditorentätigkeit (DVS e.V.) für schweißkundliche Ausbildungsstätten
Prüfertätigkeit (DVS e.V.) von schweißtechnischem Personal an der Berufsakademie Freiburg
Unterstützung des Arbeitskreises Jugend und Technik im Bezirksverein Freiburg
Stellv. schiffstechnischer Offizier und Dozent an der Marinetechnikschule (MTS) als ehemaliger Offizier der freiwilligen Reserve der Marine auf der Fregatte Bayern (12/2003 - 06/2014)

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z