Dipl.-Ing. Sylvain Trouf

Komplette Neuentwicklung des Informationssystems der BNP Paribas Factoring Branche (9 Länder, 1.400 Benutzer)

Bereichsleiter Konzernfunktion Führung der Abteilungen: Finanz, Personal, IT, Recht, Qualität, Due Diligence, interne Kontrollen, Einkauf Verantwortlich für allgemeine Organisation, Performance und operationelle Kohärenz Strategische Steuerung, Nachverfolgung, Förderung und Priorisierung der Investitionen und Projekte

- IT Leiter - 1.000 Anwender auf 20 Standorte. - Verantwortlich für die Erstellung und Umsetzung der IT Strategie - Verantwortlich für die IT Projekte (Anwendung und Infrastruktur) - Verantwortlich für das IT Budget (10 Mio€) - Leitung eines Teams mit 25 Mitarbeiter

- Leitung der Bereiche EDV Systemen, Strategien, Richtlinien, und allgemeine Organisation - Verantwortlich für die Einführung von Gruppen-Prozesse, und für die Firmen-Integration - Leitung der EDV und Projektabteilung (10 Mitarbeiter) - Projektleitung IT, ERP, Internet - Verantwortlich für den Bereich Einkauf

- Stellvertretender Projektleiter bei einem Unternehmensintegrationsprojekt - Projektleiter: Aufbau einer Logistik-Organisation (4 Standorte, 100Mio.€ Umsatz, 1Mio. Versand jährlich) - Stellvertretender Projektleiter: Integration eines akquirierten Unternehmen (4 Standorte, 350 MA) - Projektleiter: Start eines Vertriebes auf neuen Märkten. - Projektleiter: Aufbau eines Qualitätssystems (Deutschland, 3 Standorte, 100 Mitarbeiter) - Verantwortlich für die Prozess-Verbesserung

- IT Strategie und Richtlinien - Leitung der IT-Abteilung (5 Mitarbeiter, 1,5Mio€ Budget) - Leitung von IT Projekten (Aufbau eines Datacenters, Integration in die Muttergesellschaft, ERP Einführung, Wechsel von Email System, unterschiedliche Software-Entwicklung) Budgets bis 300T€, Teams bis 10 Mitglieder, von 100 bis 800 Manntage. - Interne Prozessberatung und Veränderungsmanagement

- Einführung eines ERP (Einkauf, Logistik, Vertrieb, Buchhaltung und Produktion, 80 Benutzer auf 3 Standorte, Budget 700T€, 2800 Manntage, 15 Monate Dauer) - Analyse, Redaktion des Pflichtenhefts, Schnittstelle mit dem Dienstleister - Projekt-Personalleitung (Team: 2 Mitarbeiter + 10 Bereichsexperte) - ERP Parametrierung und Anpassungen. Koordination des Testprotokolls - Schulung und Benutzer-Unterstützung - Leitung diverse IT Projekte (Prozessänderungen, Firmengründung, Einführung von IT Systeme)

- Einkauf, Überwachung und Pflege von IT und Telefon Mittel - Netzwerk und Server Administration (70 PC, 6 Server) - ERP Administration (Business Soft) - Erstellung und Überwachung von Stammdaten Richtlinien - Entwicklung und Pflege von Produktionssoftware und ERP - Entwicklung von Lieferkette-Software (Access + VB) - Datenbank Administration (SQL und Access) - Benutzer-Schulungen

IT Systeme und Prozess Management