Dr. Axel Drösser

Reorganisation & Implementieren neuer Gesellschaftsstrukturen und Prozesse über alle Unternehmensbereiche (Unternehmer im Unternehmen) - Neue Geschäfts- und Vertriebsmodelle und Digitalisierung Vertrieb, bzw. Einführung Omni-Chanel Model - Fokus auf Profitabilität, Effizienz und Cash-Flow - Mitglied der Vorstandes bofrost* international

Neue Vertriebsmodelle (Vertriebskanäle, Sortimentsoptimierung, Tourenwesen) - konsequenter Fokus auf Kosten und Effizienz (Routenplanung, 'Letzte Meile', Customer Service Optimierung) - Aufbau von Best in Class Kompetenzen im Management (systematische Entwicklung von Führungskräften, Coaching, Sales Academy, Spezialisierung)

Leiter Practise FMCG - Interim Management für führende Marken Food & Beverages, Retail, FMCG, SC und Logistics, Distanzhandel Schwerpunkt auf Familien Unternehmen

Promotion & Wissenschaftlicher Mitarbeiter Doktorarbeit : ‘Wettbewerbsvorteile durch Qualitätskommunikation – dargestellt am Beispiel zertifizierter Managementsysteme’,

Banken, Finanzen, Marketing/Handel, Informatk