
Dietlind Adam
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dietlind Adam
- Bis heute 9 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2016
Lean Six Sigma Deployment Leader
Coloplast Distributions GmbH
Aufbau & Leitung des Lean Six Sigma Programms in Global Distribution: Fachliche Leitung der BB & GB in den Standorten weltweit; Implementierung von LSS in allen Distributionszentren inkl. Steuerung, Training & Coaching der Belts, Management-Teams und Mitarbeiter; Planung & Steuerung von Prozessverbesserung in allen Standorten in Kooperation mit Produktion und Vertrieb unter Berücksichtigung der Global Distribution Kosten- und Qualitätsziele. PMO für globale strategische Projekte in Global Distribution.
- Bis heute 11 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2013
Programm-Managerin globale Produkteinführung
The Linde Group - Linde Gas
Management von Entwicklung und globaler Produktvermarktung, 28 FTEs, Steuerung von 11 lokalen Teilprojekten in 3 Kontinenten: Abschluss der Produktentwicklung, Marktreife des Produktes aus Produktions-, regulatorischer und Marketingsicht einschließlich überarbeitetem Vertriebstraining, Vermarktungs-Start in 7 Ländern.
- Bis heute 15 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2009
Global Tenders & Contracts Managerin
The Linde Group - Linde Gas
Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse zur Steigerung der Linde Healthcare Verkaufsleistung im Ausschreibungs-Geschäft: Programm und Organisation entwickelt und weltweit etabliert von angepasster CRM Lösung, Berichtsstrukturen bis hin zur Vertriebsschulung (Konzept und Material). Abgeschlossene Optimierungsprojekte in 12 Ländern/5 Kontinenten. Berichtsverantwortung an Linde Vorstand.
- 3 Jahre und 7 Monate, Jan. 2006 - Juli 2009
Six Sigma Master Black Belt / Six Sigma Programm-Managerin
The Linde Group - Linde Gas
Programm-Einführung und -Implementierung in Linde Healthcare: Schulungen für >300 Mitarbeiter (Management, Sponsoren, Projektmanager (BBs und GBs)); fachliche Führung von 45 Projektmanagern weltweit; Projektsteuerung; Leitung komplexer Effizienzsteigerungsprojekte in Produktion, Logistik, Qualitätssicherung, Marketing/Vertrieb.
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005
Six Sigma Black Belt (Projektmanagerin)
The Linde Group - Linde Gas
Leitung von Prozessoptimierungsprojekten (Logistik, Marketing); internationales Coaching von Green Belts und Sponsoren, Trainings für >50 Green Belts und Sponsoren.
Leitung von Markt-, Preis- und Produktstudien; Marketing-Verantwortung für die Regionen Deutschland und Asien, Leitung Projekt Business Plan und Implementierung CKD Fertigung in China
- 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 1998 - Aug. 1999
Assistentin des Geschäftsführers Marketing/Vertrieb
IAB Ingenieur- und Anlagenbau GmbH Leipzig
Projektauswahl, Präqualifizierung und Aufbau Projekt-Controlling, Markt- und Produktstudien, Kundenzufriedenheitsanalysen, Erarbeitung Firmenpräsentation und Internetportal
Ausbildung von Dietlind Adam
- 6 Monate, Feb. 1997 - Juli 1997
Internationale Betriebswirtschaftslehre
International School of Economics Rotterdam (ISER)
Marketing-Management, International Management
- 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 1996 - Feb. 1998
Betriebswirtschaftslehre
Handelshochschule Leipzig (Graduate School of Management)
Strategisches Management, Organisation, Marketing-Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Russisch
Grundlagen
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