Dirk Schulze

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Stv. Leiter Steuergruppe IT an der Führungsakademie der Bundeswehr, Deutsche Bundeswehr

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
Run Change Engineer IT-based Business
IT-Management
Globalisierung von ITK (ICT) im Mittelstand
Einführung SAP ERP ECC 6.0
Data Center Operations
Business Transformation
Standardisierung
Supply Chain Management (Einführungsprojekt)
Logistik
Entwicklung und Herstellung von multimodalen Simul
Projektmanagement
Change Management
Reorganisation
Energieberatung
Verantwortungsbewusstsein
Innovationsmanagement
Elektrotechnik
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Beratung
Beratung IT für M&A

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Schulze

  • Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2017

    Stv. Leiter Steuergruppe IT an der Führungsakademie der Bundeswehr

    Deutsche Bundeswehr

    IT-Innovationsmanagement in Zusammenarbeit mit interner IT FüAkBw und BWI (Projekte, Linie, CIHBw, InnoX, Schmiede). Projektplanung und Mitglied in Steering Group "Migration IT-Sys FüAkBw in HerkulesFolgeProjekt (HFP)" Mitarbeit bei Bw-zentralen IT-Projekten ab Beginn Pilot (GroupwareBw, Virtuelle Lernumgebung Bw), Vernetzung von und mit Bw- und BWI-Stakeholdern.

  • 2 Jahre und 10 Monate, Nov. 2014 - Aug. 2017

    Corporate IT Manager / CIO

    3B Scientific GmbH

    Globale Verantwortung für das IT-Management der 3B Group, einem Hidden Champion im Weltmarkt für didaktische Materialien in der naturwissenschaftlichen und medizinischen Ausbildung. Die Herstellung und Vermarktung erfolgt in einer Gruppenstruktur mit 500 FTE in 14 Niederlassungen auf 4 Kontinenten.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juli 2012 - Nov. 2014

    Business Line Manager Operations

    3B Scientific GmbH

    Im Zuge einer umfassenden Unternehmensreorganisation im neu geschaffenen Unternehmensbereich OPERATIONS verantwortlich für alle produktbezogenen Prozesse (Research & Development sowie die Supply Chain (Purchasing, Production, Logistics, Quality Control)) der 3B Scientific GmbH (6 Standorte in DE), abgestützt auf SAP ECC6.0 EHP5 /// Zusätzlich (wieder) parallel IT Manager seit 02.2014

  • 1 Jahr, Juli 2011 - Juni 2012

    Corporate IT Manager / CIO

    3B Scientific GmbH

    Globale Verantwortung für das IT-Management der 3B Group

  • 5 Jahre, Juli 2006 - Juni 2011

    Manager Innovation & IT

    3B Scientific GmbH

    1. Als Innovationsmanager tätig als Bereichsleiter für die Entwicklung multimodaler interaktiver Simulationssysteme zur Ausbildung von medizinischem Personal. 2. Als IT Manager Verantwortung für das IT-Management der 3B, dabei Planung (Lastenhefterstellung, Prozessaufnahme) und Auswahlprozess inkl.Entscheidungsvorbereitung zur Einführung eines globalen ERP-Systems ab 11.2006. Einführung SAP All in one ECC6.0 ab 07.2008. Mitglied im Lenkungsausschuß und u.a. verantwortlich für Schnittstellenthemen

  • 4 Jahre, Juli 2002 - Juni 2006

    Teamleiter Elektronikentwicklung und IT

    3B Scientific GmbH

    Führung von 2 Teams, dabei Teamleitung IT mit Disziplinarverantwortung

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2002

    Projektleiter Elektronikentwicklung für medizinische Simulationssysteme

    3B Scientific GmbH

    Aufbau eines Entwicklungsteams im Bereich Elektronik (Hard- und Software) zur Entwicklung von Simulationssystemen für die medizinische Aus- und Fortbildung. Zusätzlich verantwortlich für das Management der Telekommunikationsinfrastruktur.

  • 2 Jahre, Juli 1997 - Juni 1999

    Projektleiter Entwicklung Duellsimulator Flugabwehrwaffensystem

    Deutsche Bundeswehr

    (Teil-) Projektleiter im Bundeswehr-Großprojekt AGDUS (Ausbildungsgerät Duellsimulator), hier für FlakPanzer Gepard, Schnittstelle zwischen militärischem Nutzer, Rüstungsindustrie und wehrtechnischem Beschaffungsamt, Lastenheftbearbeitung, Erprobung, Projektmanagement, Vergabegespräche

  • 2 Jahre, Juli 1995 - Juni 1997

    Führung einer Flugabwehreinheit mit FlakPz Gepard

    Deutsche Bundeswehr

    Als Batteriechef und Disziplinarvorgesetzter ergebnisverantwortlich für Einsatz, Führung und Ausbildung von bis zu 90 Soldaten einer hochtechnisierten Flugabwehrwaffeneinheit inkl. Logistik und HR. Materialverantwortung im Wert von 12 Mio €.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 1993 - Juni 1995

    Leiter Zentrum für simulationsgestützte Flugabwehrwaffensystemausbildung

    Deutsche Bundeswehr

    Ergebnisverantwortlich für die simulationsgestütze Ausbildung des Waffensystempersonals eines militärischen Verbandes (800 Mitarbeiter)

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 1987 - Sep. 1989

    Offizier

    Deutsche Bundeswehr

    Führung und Ausbildung von 30 Spezialisten in 3 Teams mit hochtechnisierten Flugabwehrwaffensystemen FlakPz Gepard, Materialverantwortung für 3 Mio €

Ausbildung von Dirk Schulze

  • 8 Monate, Juli 1997 - Feb. 1998

    Energietechnik

    TU Berlin

    Universitäre Weiterbildung für Ingenieure zum Energieberater

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1989 - Okt. 1993

    Elektrotechnik

    Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg

    Elektrische Energietechnik, Solare Energieversorgung, Energiewirtschaft,

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

IT Management
Solare Energiesysteme
Flugabwehrsysteme
Prozessmanagement (BPM)
Projektmanagement

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z