Francis Felice

Bonial.com, Teil der Axel Springer SE, ist der führende Drive-to-Store Marketing Partner in Europa. Das Unternehmen inspiriert mit seinen Plattformen kaufDA und MeinProspekt jeden Monat Millionen Shopper und verbindet sie mit ihren Lieblingsgeschäften und Markenwelten vor Ort.

• Zusammenarbeit mit Geschäftsbereichen zur Umsatzsteigerung und Verbesserung des EBITDA • Verbesserung von Mitarbeitern, Prozessen und Systemen; zukünftiges Wachstum ermöglicht • Leitung der Due Diligence einer 110 M $ Kapitalerhöhung durch einen Private-Equity-Investor • Leitung der M&A Due Diligence einer strategischen Firmenübernahme • Leitung der Desinvestition und Ausgliederung eines Geschäftssegments • Erstellung von KPI-Kontrollen, die auf Umsatz und Rentabilität fokussieren

• Umstrukturierung des gesamten Finanzteams mit 7 Mitarbeitern in New Jersey und Brasilien • Erstellung des Geschäftsplans, Zuteilung von Ressourcen zu Aktivitäten mit hoher Priorität • Implementierung des Go-Live eines ERP-, CRM-, BI- und Planungs-Tools innerhalb eines Jahres • Entwicklung der Provisionsquoten für 30 Vertriebsprofis • Umstellung der Personalabteilung auf die PEO-Plattform von Insperity, 30% Kosten Reduzierung

• 12 Millionen $ Series C-Finanzierung durch strategische und weitere Investoren • Leitung der Restrukturierung und Verkauf eines 10 MW-Windpark; Rückgewinnung von 2,3 M $ • Umstellung der HR- und Gehaltsplattform auf eine PEO von ADP, 30% Kostenreduzierung • Erstellung von KPIs: Zentrierung des Fokus auf Entwicklungsaktivitäten und Ausgabenkontrollen

• Überwachung eines jährlichen OPEX-Budgets von über 700 Millionen $ • Entwicklung von Tools zur Verbesserung der Kostenkontrolle und Transparenz der Ergebnisse • Erstellung von 5-Jahres-Geschäftsplänen fokussiert auf OPEX, Gewinn und Zuverlässigkeit • Erreichung von mehr als 10 Millionen $ Kostensenkungen durch Finanzanalyse

• Ausgewählt für die Teilnahme an einer 3-jährigen Tätigkeit in München zur Leitung multinationaler Aufträge • Leitung eines Teams bei Tyco International während der Trennung und IPO der Geschäftsfelder Healthcare und Electronics; Neugründung von 3 verschiedenen börsennotierten Unternehmen • Führung eines 10-köpfigen Teams zur Steuerung des Verkaufs einer Tochtergesellschaft • Leitung des gesamten Prüfungsprozesses: Risikobewertung, Budgetvorbereitung und -überprüfung

Vertiefung in den Fächern Private Equity und Venture Capital

Mitglied der Dean’s List für herausragende Studienleistungen