Frank Mierisch

Overall responsibility for all direct and indirect spend categories, including design services, civil works and installation services, fleet management, etc.; supply chain management including logistics including supplier relationship management; Category management and all operational and strategic procurement activities; responsibility for processes, tools, methods and guidelines; annual spend: > € 600 million; Member of the senior management team; Direct reporting line: MD/CFO

Senior Executive Einkaufsmanager (CPO) mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung in der globalen Beschaffung und Supply Chain Management. Strategische und operative Gesamtverantwortung für alle Waren- und Ausgabenkategorien und Dienstleistungen. Entwicklung der Beschaffungsvision zur Beschleunigung von Einkaufssynergien und Kosteneinsparungen, einschließlich Bündelung und Standardisierung von Produkten, Prozessen und Verfahren. Stakeholder-Mmgt., Compliance, Lieferantenentwicklung, Projekt-Mmgt..

Deutsche Telekom and Orange group have pooled their procurement activities into a joint venture: BuyIn GmbH - The Procurement Joint Venture of Deutsche Telekom and Orange

Global Category Management / global strategic sourcing Network Infrastructure / lead buyer / Wireline Access / active & passive components, services and logistics

Leitung der Abteilung Einkauf und Disposition; operative/strategische Beschaffung; disz. & fachl. Führung der unterstellten MA;

Leiter Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik-, Facility- und Fleet-Mgmt. - Leased Line Management - Bauleistung Standorterrichtung Mobilfunkstandorte / Abschluss und Management GU-Verträge - Liegenschafts-Mgmt. - MSO (Mobil-Switch-Office) - strategischer Einkauf aktiver und passive TK-Systemtechnik, Klim, Container, Kabel, Rohrleitungen, Microwave, etc.

Dipl. Einkaufsmanager; (BME / IFPSM = International Federation of Purchasing and Supply Management)

Einkauf und Logistik; Hausarbeit: E-Procurement-Lösungen

- Einkauf und Logistik (Siemens AG)