Friederike Di Gaudio

Angestellt, Change Beraterin & Coach, Innovationeers

Abschluss: Systemischer Coach, INeKO - Institut an der Universität zu Köln

Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Systemisches Coaching
Agile Coaching
Organisationsentwicklung
Agile Transformation
Moderation von Workshops
Teamcoaching
Leadership Coaching
Systemisches Business Coaching
OKR
Change Management
Scrum Master
Digitale Transformation
Stakeholdermanagement
Durchführung von Workshops
Projektmanagement
Trainings
Agile Training
Organisations-Entwicklung
Projektmanagement-Training
Srum
Agiles Projektmanagement
Entwicklung von Trainingskonzepten
Projektmanagement-Methodik
Führungskräftetrainings
Trainingsplanung
Business Coaching
Prozessberatung
Key User Konzepte
Digitalisierung
internationale Rollouts
Scrum Simulation
Workshop
Moderation
Changemanagement
PMO
Systemische Organisationsentwicklung
Organisationsberatung

Werdegang

Berufserfahrung von Friederike Di Gaudio

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Okt. 2022

    Change Beraterin & Coach

    Innovationeers

  • Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2020

    Agile Coach | Agile Transformation | Digital Transformation

    PwC Deutschland
  • 3 Monate, Nov. 2019 - Jan. 2020

    Agile Coach | Agile Transformation

    PwC IT Services Europe GmbH

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2017 - Okt. 2019

    Change Manager | Transformation & Project Management

    PwC IT Services Europe GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2015 - Juni 2017

    Application Manager Communication Systems | Corporate IT Infrastructure

    Xella Baustoffe GmbH

  • 5 Jahre und 6 Monate, Mai 2010 - Okt. 2015

    IT Governance | IT-PMO (Projekt Management Office)

    Xella Baustoffe GmbH

    Prozessmanagement: ITIL Prozesse, Qualitätssicherung und Prozessoptimierung Projektmanagement: Methoden, Standard, Tools, projektbegleitendes Changemanagement Portfoliomanagement: Projektstatus- und Managementbericht Einführung / internat. Rollout einer Social Collaboration Plattform Applikationsverantwortung, Stakeholdermanagement, Use Case Coaching, Führungskräftetrainings PMO für Transitionprojekt Rechenzentrumsmove IaaS

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2008 - Mai 2010

    Sales Management Consultant | International

    Xella Baustoffe GmbH

    Aufbau der Supportorganisation während des internationalen Rollouts von Siebel Sales CRM mit OTRS, Management von RfS und Change Requests, Schnittstellen und Anforderungsmangement zwischen IT Dienstleistern, Corporate IT und den Fachbereichen Demandmanagement Key User Konzept Releasemanagement Vertriebsreporting, KPI

  • 2 Jahre und 11 Monate, Juni 2005 - Apr. 2008

    Sales Management Consultant | Germany

    Xella Deutschland GmbH (HANIEL Gruppe)

    Prozessoptimierung im Vertrieb, Einführung mySAP CRM Mobile Sales, CRM Konzept, Pflichtenheft, Stakeholdermanagement; Trainings, Support, Stammdatenmanagement, Key User Konzept

  • 1 Jahr, Juni 2004 - Mai 2005

    Trainee Management Development | Executives Academy of HANIEL Group

    Franz Haniel Akademie GmbH

    Weiterbildungs-, Veranstaltungs- und Projektmanagement

  • 2 Monate, Apr. 2004 - Mai 2004

    Internship Human Resources

    zeb\rolfes.schierenbeck.associates

    Human Resources, Recruiting und Personalentwicklung

  • 3 Monate, Jan. 2004 - März 2004

    Internship Management Development

    Franz Haniel & Cie. GmbH

    Management Development, Hochschulmarketing und Führungskräfteentwicklung

  • 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2003

    Internship Strategic Business Consulting

    SMP AG

    Projektunterstützung strategische Unternehmensberatung mit Focus technologiegetriebene Unternehmen insb. IT Dienstleister

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 1995 - Juni 1998

    Retail Management Specialist

    Karstadt AG

Ausbildung von Friederike Di Gaudio

  • 7 Monate, Apr. 2020 - Okt. 2020

    Produkte, Teams und Organisationen im Sinne einer agilen Entwicklung begleiten

    INeKO - Institut an der Universität zu Köln

  • 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2019 - Feb. 2020

    Systemische Beratung, Organisationsentwicklung, Change Management

    INeKO - Institut an der Universität zu Köln

    Systemische Coachingkompetenzen für die Begleitung von Einzelpersonen und Gruppen sowie für die Beratung von Organisationen. Zertifiziert nach Universitätsstandards zur Übernahme von Aufgaben als mitarbeiterorientierte Führungskraft (Servant Lead), als interner oder externer Coach

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 1998 - Mai 2003

    Wirtschaftswissenschaften

    Gerhard Mercator Universität Duisburg, Universität Duisburg-Essen

    Marketing, Personal- und Unternehmensführung

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Griechisch

    -

Interessen

Tanz
angewandte Verhaltensanalyse
Familie
Kochen
Sport
Laufen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z