Jan Schweinefuß

+ Eigenverantwortliche Bearbeitung operativer HR-Themen als Berater für rund 45 Führungskräfte und ca. 2.100 Mitarbeiter hinsichtlich arbeitsrechtlicher und anderer personalrelevanter Fragestellungen + Abwicklung von Personal- und Disziplinarmaßnahmen + Weiterentwicklung von HR-Prozessen, Instrumenten und Systemen sowie bei der Konzeption und Umsetzung von HR-Projekten: Transformation & Change Management, Compensation & Benefits, Talent Management, Gesundheitsmanagement & Surveys

+ HR Interim - Personalmanagement auf Zeit + Personalvermittlung + Beratung, Trainings & Workshops + Business Coaching & Laufbahnberatung + Mitarbeiterzufriedenheit erzielen + Dozent für Personalmanagement (Personalentwicklung und Personalcontrolling)

+ Pflege der Homepage + Verkaufsförderung + Produktpräsentation + Kundenberatung & Verkauf + Administrative Tätigkeiten

+ Gesamtverantwortung für die operative und strategische Personalarbeit (mit 5 Mitarbeitern und 1 Auszubildenden) des Hotels (1008 Zimmer, 60 Banketträume) + Verantwortlich für Personalkostenbudget und -forecast für ca. 350 Mitarbeiter + Verantwortung für die Steuerung von Recruiting- und Mitarbeiterbindungsprozessen + Verbesserung der Mitarbeiterzufriedeheit, Employer Branding + Verantwortlich für die Implementierung und Einhaltung von Standards & Vorgaben im Zuge des Zusammenschlusses durch Marriott

+ Gesamtverantwortung für die operative und strat. Personalarbeit der Klinik, inkl. Steuerung von Recruiting- und Mitarbeiterbindungsprozessen, Zusammenarbeit mit dem BR + Sicherstellen einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit und einem erneut exzellenten Ergebnis bei „Great place to work“ + Erstellung und Überwachung des Personalkostenbudgets und -forecast + Verantwortlich für die Lohn- und Gehaltsabrechnungen für ca. 320 Mitarbeiter, BGM, Personalplanung und Personalentwicklung

Aufbau und Leitung der Personalabteilung während und nach dem Pre-Opening Beratung der Geschäftsführung und der Abteilungsleiter in allen personellen und arbeitsrechtlichen Angelegenheiten Verantwortlich für das Personalkostenbudget, Headcountplanung sowie für die Gehaltsabrechnungen für ca. 130 Mitarbeiter und 30 Aushilfskräften Systematische Ermittlung des Trainingsbedarfs, Entwicklung und Durchführung von Trainings Vertretung der Direktion als Manager On Duty

Training von Mitarbeitern und Führungskräften (Personalführung, Kundenpflege, Reklamationshandling, Teambuilding u.a.) Beratung von Betrieben bei Personalentwicklung, Bewerberauswahl und Arbeitsrecht Coaching von Fach- und Führungskräften sowie Existenzgründern Dozent für Personalmanagement (Personalentwicklung und Personalcontrolling)

Beratung der Geschäftsführung und der Abteilungsleiter in allen personellen und arbeitsrechtlichen Angelegenheiten Personalauswahl und –einstellung, Durchführung von Assessmentcentern, Erstellung des Personalbudgets Verantwortlich für die korrekte Durchführung der Gehaltsabrechnungen für ca. 85 Mitarbeitern und 15 Aushilfskräften Durchführung von Trainings, Moderation von Meetings und Mitarbeiterversammlungen Projektverantwortung Vertretung der Direktion

+ Systematische Ermittlung des Trainingsbedarfs und Durchführung von Trainings¬maßnahmen sowohl für ca. 450 Mitarbeiter als auch für ca. 90 Aushilfskräfte (Casuals) + Administrative Tätigkeiten in den Kernbereichen der Personalarbeit für ca. 90 Aushilfskräfte: Bedarfsermittlung, Rekrutierung, Einstellung, Einsatz¬koordination, Betreuung, Optimierung der Payroll, Vorbereitung arbeits¬rechtlich relevanter Schriftstücke sowie Freisetzung

Grundlagen und Methoden der Transaktionsanalyse, der systemischen Familientherapie sowie Interventionen nach Milton Erickson

Training and Human Resources Development Skills for Managers, Managing Behavior and Team Effectiveness

BWL & Marketing Personal- & Ausbildungswesen Zusatzqualifikation für den Schwerpunkt Catering