Mag. Jörg Drews

Leitung eines Programms zur Implementierung eines neuen Führungsleitbildes und Umsetzung eines Cultural Change im Sinne der digitalen Unternehmenstransformation | Übergreifende Steuerung des Gesamtprogrammes mit mehreren Teilprojekten, u.a. Einführung eines 360 Grad Feedbacks, Aufbau eines agilen Qualifizierungs- und Entwicklungsprogramms, Etablierung sich selbststeuernder Kulturveränderungsteams

Leitung des Teams mit Verantwortung für die Steuerung aller PE- und OE-Aktivitäten | Leitung eines Projekts zur Konzeption eines neuen Führungsleitbildes | Neu- und Weiterentwicklung von Konzepten sowie Instrumenten der PE und OE, u.a. Talent Management, Succession Planning und Leadership Development | Beratung der Führungskräfte in allen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung | Begleitung organisationaler Veränderungen und Betriebsratsarbeit

Übergreifende Leitung von zwei Abteilungen mit Verantwortung für Personal- und Organisationsentwicklung inkl. Change Management sowie Interne Kommunikation | Aktive Beratung der Geschäftsführung sowie 1. und 2. Berichtsebene zu Themen der Personal- und Organisationsentwicklung sowie strategischen Fragestellungen | Leitende Mitarbeit in einem HR-Projekt zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität | Aufbau und Weiterentwicklung der Abteilung interne Kommunikation | u.v.m.

Erarbeitung und Einführung eines unternehmensweiten Konzepts zu Change Management und Organisationsentwicklung, inkl. Aufbau und Durchführung von Trainings | Aufbau einer langfristig angelegten internen Organisationsberatung, Implementierung von Prozessmanagement im Bereich HR und Konzeption eines Organisationsreviews

Beratung namhafter Unternehmenskunden zu Themen der Führungs-, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Durchführung von Führungstrainings

Leitung der Stabstelle des Vorstandes mit disziplinarischer Führung des Teams | Gestaltung und Aufbau einer langfristig angelegten internen Organisationsberatung | Bedarfsorientierte Beratung und zielgerichtete Unterstützung des TOP Managements

Steuerung lokaler Personalreferenten in den betreuten Ländern mit aktiver Personalbetreuung der Tochtergesellschaften in der Region Eastern Europe | Weltweite Rekrutierung neuen Personals, inkl. Kapazitäts- und Gehaltsplanung | Erarbeitung und Umsetzung von Personalmarketing- und Personalentwicklungsmaßnahmen

Projektleitung eines unternehmensweiten Veränderungsprozesses für 30.000 Mitarbeiter mit dem Ziel der Senkung der Gewährleistungskosten | Beratung und Coaching des Managements zu Fragen der PE & OE sowie der Ablauf- und Aufbauorganisation | Steuerung und Begleitung unternehmensseitig initiierter Veränderungsprozesse | Qualifizierungsbedarfserhebung und -konzeption | Projektleitung und -begleitung zu Fragen der Strategie-, Visions- und Ziel- entwicklung

Beratung der Führungskräfte in allen personalrelevanten Themen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen | Verantwortung für sämtliche Recruitment-Aktivitäten in der Region EMEA inklusive Personalentwicklung sowie Prozessmoderation und -gestaltung | Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat/Konzeption einer BV zum Thema „Rückzahlung von Maßnahmen zur beruflichen Bildung“ | Mitarbeit im internationalen Projekt „job grading“ | Konzeption eines Traineeprogrammes für den Bereich Sales

Konzeption und Durchführung von Personalqualifizierungs- und Entwicklungsmaßnahmen | Personalrekrutierung und -marketing | Konzeption und Durchführung der Führungskräfteentwicklung | Einführung eines Leistungsbeurteilungssystems inklusive Abstimmung mit dem Betriebsrat sowie Qualifizierung der Führungskräfte zu diesem Thema

• Bundesligatrainer Volleyball | tus Berne | Hamburg | 07/1993 - 06/2000 • Bundesligatrainer | Volleyballverein VGAH | Norderstedt | 07/1993 - 06/2000 • Geschäftsführender Vorstandsvorsitzender | VGAH | Norderstedt | 06/1991 - 06/1993