Dipl.-Ing. Karsten Walter
Angestellt, Projektleiter FAL Manufacturing Engineering, CIMPA PLM Services, a Sopra Steria company
Hamburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Karsten Walter
Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2017
Projektleiter FAL Manufacturing Engineering
CIMPA PLM Services, a Sopra Steria company
Definition von Digitalisierungsanforderungen an das Projekt Single Aisle End-to-End 3D im Interesse der Single Aisle FAL´s, speziell der Manufacturing Engineering Organisation, aber auch der Produktion, MAP und Customer Services. Entwicklung, Abstimmung und Einführung eines Co-Design Konzeptes. Festlegung von Anforderungen an Bauunterlagen und Umsetzung der neuen 3D As Master Bauunterlagenerstellung.
Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2015
Projektmanager Industrial Strategy für Sensorsystementwicklung in der Produktion
CIMPA PLM Services, a Sopra Steria company
Project lead and consulting of Airbus Industrial Strategy & Integration department to develop and implement a Sensor Guided Positioning System of Major Components within an Airbus Single Aisle production line in Hamburg.
1 Jahr, Jan. 2017 - Dez. 2017
OEE Deployment Manager
CIMPA PLM Services, a Sopra Steria company
Erstellung des Deployment Planes und Umsetzung für das Overall Equipment Efficiency (OEE) System der neuen Strukturmontagelinien des Single Aisle Programmes in Hamburg für 29 Roboter und Arbeitsmaschinen. Erstellung des Decision Trees und Konfiguration, sowie Test in Siemens Simatik IT Software. Erstellung der Trainingsplanung für Werker, Arbeitsvorbereiter und Produktionsmanager.
6 Monate, Juli 2016 - Dez. 2016
Projektleiter A320 Statistical Process Control (SPC) System Entwicklung
CIMPA PLM Services, a Sopra Steria company
Entwicklung des SPC Konzeptes für eine neue Major Component Assembly Fertigungsstätte von Airbus. Leitung des Workpackages im Gesamtprojekt für den Kunden Quality Strategic Improvement Projects. Erfassung von Prozess und Produktparametern für die verschiedenen Automationssysteme (Roboter, halbautomatische, NC-gesteuerte Werkzeuge, automatisierte Anlagen (Jigs&Tools), Bohrwerkzeuge, Sensorsysteme.
10 Monate, Apr. 2015 - Jan. 2016
A320 Business Consultant Rate Increase for Configuration Mgt.
Airbus Cimpa GmbH
Assessment of the robustness of the Airbus Configuration Management System for the scenario of a production ramp-up of Airbus most important aircraft programme Single-Aisle.
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2014 - März 2015
A350 Business Consultant Technical Data
Airbus Cimpa GmbH
Realisation of improvement projects for the A350 Technical Data community of Cabin & Cargo in Hamburg. Consulting of the customer in terms of best solutions for actual issues and future activities to cover A350 programme ramp-up.
1 Jahr und 7 Monate, Juni 2012 - Dez. 2013
Projektmanager Physical Design Suite Improvement
Airbus Cimpa GmbH
Durchführung des Projektmanagements für ein Lifecycle Business Improvement (LPIP) Projektpaket im Bereich Engineering PLM Physical Design bei Airbus mit sechs Unterprojekten. Stellvertretende Projektleitung in einem internationalen Physical Design Suite Verbesserungsprogramm für alle physikalischen Flugzeugentwicklungstätigkeiten.
1 Jahr und 3 Monate, März 2011 - Mai 2012
A350 Business Process Consultant für Supplier im Konfigurationsmanagement
Airbus Cimpa GmbH
Konfigurationsmanagement Spezialist in einem Beratungsprojekt im Auftrag von Airbus um einige Lieferanten für das A350 Programm Airbus prozesskonform in die Entwicklung einzubinden. Dazu entwickeln wir mit den Lieferanten Konfiguration Mgt. Pläne und begleiten die organisatorische Umgestaltung der Zulieferer bis zur erfolgreichen Auditierung. Ziel ist die Herstellung der Fähigkeit zur Signature Delegation für das Design. Voraussetzung: Bestehen des TDCA Technical Design Capability Assessment
2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2008 - Dez. 2010
A380 Programmmanager für Strukturlieferanten
GMA Engineering für Airbus Operations GmbH
Airbus A380 Programmmanagement: Indirekte Budgetverantwortung; Professionelles Projektmanagement auf nationaler und internationaler Ebene um Störgrößen in den Geschäftsprozessen mit Premium Aerotec GmbH zu ermitteln und auszuschalten. Entwicklung von verbesserten Fertigungs- und Dokumentationsabläufen, Entwicklung neuer IT-Toolings, Integration des Suppliers im Airbus Konfigurationsprozess, Produktmanagement im Bezug auf Time, Cost, Quality und Performance in bis zur Auslieferung an den Kunden.
1 Jahr und 5 Monate, Juli 2007 - Nov. 2008
A400M komm. Fertigungsleiter und Prototypenentwicklung
Askon Consulting Group/GMA Engineering für Airbus Operations GmbH
1. Werksplanung A400M Final Assembly Line Sevilla in Bremen; 2. Koordination des Fortschritts der Prototypenentwicklung A400M: Fertigungsleitung für elektrische Geräteinstallationen im Prototypen-Programm A400M in Sevilla (Spanien), Konstruktionsberatung, Unterstützung der Arbeitsvorbereitung, Reporting des Arbeitsfortschritts, Management von Fertigungsstörungen, Lösungsfindung im Flugzeug
2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2004 - Juni 2007
A380 Schnittstellenkoordinator für Prototypenentwicklung in der Produktion
Askon Consulting Group für Airbus Deutschland GmbH
Berater für Prototypenentwicklung A380 bei Airbus in Toulouse, alle sechs Monate wechselnde Aufgabengebiete z.B. Mechanische Systeme, Teamaufbau und - Teamleitung Prototypenbetreuung, Sekundärstruktur, Halterinstallationen, Teamaufbau Halterinstallationsteam Hamburg, Beratung der Werksleitung und des FGK, direkte Verantwortung für den Produktionsfortschritt in Teilbereichen, Eskalation von Störungen bis in das High-Management, Reporting
6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2004
A380 Zentrales Programmmanagement
Vedior für Airbus Deutschland GmbH
Konzipierung eines neuen A380 Entwicklungsplanes in SAP. Einführung einer neuen Methode zur Kostenverrechung in SAP, sogenannte Corporate Project-Numbers und Darstellung in SAP.
Zwei Trainee-Phasen: kaufmännische Auftragsbearbeitung für 6 Monate, danach Projekte zur Erhöhung des Umsatzes, Cash-Flows, Einleiten von Sparmassnahmen, Entwicklung eines Vertriebsprogramms, Kostensenkungsvorschläge, Marktanalyse Gebäudeautomationstechnik und Empfehlungen zur Neugestaltung des Pricings.
2 Monate, Juli 2002 - Aug. 2002
Niederlassungskaufmann Hamburg
Clever Job on behalf of Honeywell AG
Kaufmännische Auftragssachbearbeitung aus allen Phasen des Projektgeschäftes von der Vertragsverhandlung bis zur Abrechnung von Serviceverträgen aus After-Sales Verträgen.
Ausbildung von Karsten Walter
4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1997 - Okt. 2001
Maschinenbau
University of Applied Sciences Lübeck
Antriebstechnik: Elektrische Antriebe, Kolbenmotoren, Strömungsmaschinen, Marketing: Unternehmensführung, Marketingkonzepte, Produktmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen