Kathleen Wendt

Organisationsentwicklung | Change Management | People & Culture

Bis 2024, Vice President Culture and Performance HSEQ, Wintershall Dea AG

Hamburg, Deutschland

Über mich

Die Zukunft entwerfen, verbessern und gestalten ist mein Antrieb • Klare, empathische Führungspersönlichkeit, die Visionen entwickelt, strategische Ziele formuliert und diverse und internationale Teams motiviert, befähigt und entwickelt. • Strategische und umsetzungsstarke Gestalterin mit kritischem Blick, breiter Kompetenz, umfangreicher Erfahrung und mit einer überzeugenden Erfolgsbilanz, komplexe Herausforderungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement, Transformationsbegleitung und Talentmanagement zu managen. • Enthusiastische, inspirierende Veränderungsmanagerin, die mutige, zukunftsorientierte Change Stories entwickelt, ein ganzheitliches Transformationskonzept ableitet und durch aktives Stakeholdermanagement und eine klare Kommunikation sowie eine moderierende und unterstützende Begleitung Organisationsentwicklungsprozesse aktiv gestaltet und erfolgreich umsetzt.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungserfahrung
Change Management
Organisationsentwicklung
Strategy
Business Development
Konzeption
Personal Development
Personalentwicklung
Projektmanagement
Beratung
Unternehmensführung
Management Reporting
Moderation
Talent Management
Soziales Lernen
Coaching
Workshop
Training
Scrum Master
Prozessoptimierung
Potentialanalyse
Nachfolgeplanung
Mitarbeiterbefragungen
Kreativität
agiles Mindset
Scrum
Psychologie
Englische Sprache
Agile Entwicklung
Team Management
Teambuilding
MS Office
Networker
KANBAN
Kommunikation
Business Transformation
Strategieentwicklung
Engagement
Teamfähigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Kommunikationsfähigkeit
Führung
Abteilungsleitung
Mergers & Acquisitions
Post-Merger-Integrationen
Personalmanagement
Führungskräfteentwicklung
strategisch
Unternehmensstrategie
Neugier

Werdegang

Berufserfahrung von Kathleen Wendt

  • Bis heute 2 Monate, seit Apr. 2024

    Auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen

    Kathleen Wendt

    Ich bin auf der Suche nach einem neuen beruflichen Umfeld, in das ich meine Energie und Kompetenzen in den Themen: - Organisationsentwicklung - Post-Merger Integration - Change Management - People & Culture einbringen kann.

  • 2 Jahre und 4 Monate, Dez. 2021 - März 2024

    Vice President Culture and Performance HSEQ

    Wintershall Dea AG

    - Verantwortung für die strategische Gestaltung der Unternehmensvision, -strategie und -kultur mit Fokus auf die Bereiche Health, Safety, Environment & Quality (HSEQ) - Leistungsberichterstattung und -analyse für interne und externe Stakeholder - Steuerung der strategischen internen sowie externen Kommunikation des Fachbereichs - Verantwortung für den konzernweiten Kompetenzaus- und -aufbau für den Themenbereich

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2020 - Nov. 2021

    Manager Cultural Change HSEQ

    Wintershall Dea GmbH

    - Entwicklung und Kommunikation der Unternehmensstrategie in den Bereichen Gesundheit, Arbeits- und Prozesssicherheit, Sicherheit und Qualität (HSEQ) - Definition der globalen HSEQ-Ziele - Konzeption und Aufbau aller Prozesse und Aktivitäten in den Bereichen Kulturentwicklung, Kommunikation und Training - Entwicklung und globale Einführung des hybriden Arbeitsmodells „FlexForward“ der Wintershall Dea nach der Corona-Pandemie als Projektleiterin eines interdisziplinären und internationalen Projektteams

  • 11 Monate, Mai 2019 - März 2020

    Change Manager Post-Merger Integration

    Wintershall Dea GmbH

    - Verantwortung für die Umsetzung der Fusion durch die Gestaltung der Unternehmenskultur und der Zusammenarbeit im neu fusionierten Unternehmen - Beratung und Begleitung von Bereichen des Gesamtkonzerns in strategischen und operativen Fragen, bei der Definition und Etablierung neuer konzernweiter Prozesse sowie Moderation von Austauschformaten und Workshops - Verantwortung für die Integration der Lernkultur sowie für den Wissensaufbau und -austausch in den Bereichen "New Ways of Working“ und Agiles Arbeiten

  • 8 Monate, Sep. 2018 - Apr. 2019

    Head of Learning

    DEA Deutsche Erdoel AG

    - Verantwortung für die Gestaltung einer konzernweiten Lernkultur und Förderung der Entwicklung zu einer lernenden Organisation - Strategische Beratung des Vorstands bei der Entwicklung von Future Skills und neuen Arbeitsmethoden. - Steuerung der Entwicklung des Portfolios an Aus- und Weiterbildungsangeboten sowie Weiterentwicklung der internen digitalen Lernplattform - Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden zu Weiterbildungs- und Entwicklungs-maßnahmen sowie Moderation von Workshops und Trainings

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2016 - Aug. 2018

    Senior Referentin Talent Management

    DEA Deutsche Erdoel AG

    - Steuerung und strategische Ausrichtung der globalen Talent- und Nachfolgemanagementprozesse sowie der Managementdiagnostik. - Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsinstrumenten, Entwicklungsprogrammen und Karrieremodellen. - Beratung und Coaching von Führungskräften und Talenten sowie Moderation von Workshops. - Steuerung des unternehmensweiten bedarfsorientierten HR-Marketings.

  • 1 Jahr und 4 Monate, März 2015 - Juni 2016

    Referentin Talentmanagement / HR Marketing

    DEA Deutsche Erdoel AG

    siehe Senior Referentin Talent Management

  • 8 Jahre, Apr. 2007 - März 2015

    Referentin Talent Management / HR Marketing

    RWE Dea AG, Hamburg

    - Talent Management: Identifikation und Entwicklung von Potenzialträgern, Nachfolgeplanung. - Hochschulmarketing: Präsentationen und Messen, Stipendien und Praktika.

Ausbildung von Kathleen Wendt

  • 6 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2006

    Psychologie

    Universität Trier

    Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, BWL-Personalwesen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Fotografie
Reisen
Lesen
Inspiration

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