Rudolf Kurt

Consulting / Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Unternehmensentwicklung, Strategie, Führungs- und Prozessgestaltung.

Consulting / Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie, Führungs- und Prozessgestaltung. Coaching von Organisations- und Informatik Projekten im Public und Healthcare Segment

Leiter Verkauf und Mitglied erw. Geschäftsleitung. Ausbau der Outsourcing Aktivitäten im Public und Healthcare Segment. Auf- und Ausbau Business Development und Consulting Healthcare. Aufbau von Kooperationen für den Zielmarkt Healthcare.

Head of Region Central Corporate Customers. Fach- und Linienführung der Verkaufsregion Central (Carrier Services & System Integration Business). Neuausrichtung der zusammengeführten Sales Units (Sunrise / ex. Ascom NI). Umsetzung der Corborate ICT Verkaufsstrategie

Leiter Verkauf Region Central Geschäftsbereich Network Integration. Ausbau Geschäftsfeld System-Integration und ICT im Top 500 Segment Industrie, Finance, Energy, Healthcare und Public. Umsetzung der Verkaufsstrategie.

Linien- und Fachführung des Account Teams. Evaluation und Ausbau von Neukunden. Persönliche Betreuung der Key-Accounts Atraxis, Crossair, Panalpina. Planung und Umsetzung von Verkaufsaktivitäten für das Carrier-Portfolio Voice, Data Services ATM und FR, International Business Link und Internet Services.

Aufbau und Betreuung der Vertriebspartner Swisscom, TeleDanmark, Belgacom, Telia, Telenor, Telefonica, Bang & Olufsen, Doro. Laufende Analyse der Vertriebsstrukturen in den Zielmärkten CH, DK, S, B, N, E. Sichern eines effizienten, angepassten Verkaufs- und Distributionsumfeldes unter Berücksichtigung der Umsatz- und Ertragsziele.

Analyse der relevanten Zielmärkte in Bezug auf Marktentwicklung, Trends, Chancen und Risiken im Marktsegment Cordless Terminals. Erarbeitung und Umsetzung von Marketing- und Werbe-Konzepten. Ueberprüfung und Optimierung des Marketing-Mix. Betreuung der bestehenden Vertriebspartner Swisscom und Deutsche Telekom.

Fach- und Linienführung der Abteilung. Realisierung von Outsourcing Projekten für spezifische Baugruppen und Telefonendgeräte in Europa und Asien. Evaluation von geeigneten Produktionsunternehmen für die SMD Leiterplatten Bestückung. Produktionsplanung und Fertigungs-Controlling von Telekommunikations-Endgeräten.

Fach- und Linienführung der Abteilungen Produktionsplanung und –Steuerung, Material-wirtschaft und Arbeitsvorbereitung. Planung und Umsetzung von Rationalisierungs-Projekten in der Fertigung. Einführung neuer IT-Produktionsplanungs- und Steuerungs-Tools.

Fach- und Linienführung des Teams. Planung und Steuerung der Leiterplatten-Fertigung. Einführung neuer IT- Planungs-Tools

Planung und Steuerung der Produktion für Linienwähler-Telefonendgeräte und Teilnehmervermittlungs-Anlagen

Methoden der operativen Prozessgestaltung, Strategische Prozessorganisation, Kontinuierliche Prozessoptimierung, BPMN & Prozessautomatisierung