Stephan Stricker

Restrukturierung, Change Management, SAP, IT Outsourcing, Interim CIO, Leiter- IT, Transformation, Head of IT, ITIL, Transitionsmanagement, SLA, Carve Out, Due Diligence, Integration, Kennzahlen, IT-Strategie, Restrukturierung, Reorganisation Coaching, ERP, IT M&A, Post-Merger-Integration, Prozessmanagement, Projektmanagement, Program Management

IT Carve out Projekt; herausösen aller Systeme des Alstom Konzerns, Sichstellung des stand allone Betriebs der ARVOS GmbH nach dem Verkauf

Multi Projektmanagement; Systementscheidung im komplexen Umfeld (SAP, Baan), Koordination und Leitung aller IT Projekte in China im Zusammenhang mit der Restrukturierung des kompletten lokalen Geschäfts, über 200 Projektbeteiligte, 4 Werke, Aufbau der IT eines neuen Unternehmens für Vertrieb und Führung, Aufbau eines neuen Werkes in Harbin, Aufbau des Rechenzentrums für die Region sowie der Infrastruktur in Shanghai, Steuerung der externen Dienstleister, Einarbeitung des neuen lokalen CIO ́s.

Konzeption und Umsetzung der Integration der lokalen IT Organisation in die Konzernstrukturen verbunden mit der Zentralisierung des Servicedesk in die Schweiz; Reorganisation des Endgerätemanagements; Reduzierung der lokalen IT Mitarbeiter um 40% ohne betriebsbedingte Kündigungen in Zusammenarbeit mit dem

Wirtschaftswissenschaften