Cornelius Czarnecki

Vertragserstellung, Beratung der Mitarbeiter und Führungskräfte, Altersteilzeitberatung, fortlaufende Überarbeitung der Vertragsmuster, Aufbereiten von grundsätzlichen arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Umsetzung von HR-Optimierungsmaßnahmen, Koordination zentraler Shared Service Prozesse, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Personalbeschaffung

Rolle als HR-Partner, Sparringspartner für die Führungskräfte, kommissarische Personalleitung, Betriebsratszusammenarbeit, Recruitingmaßnahmen, HR-Analytics für das Werk, lokaler Key User, Personalentwicklungsplanung und -umsetzung für den Standort, Disziplinarmaßnahmen vorbereiten und durchführen, Moderation von Personalentwicklungsmaßnahmen, Schulung der Führungskräfte in neuen HR-Tools

fachliche Teamkoordination der HR-Abteilung, Führungskräfteberatung, Vertragsgestaltung, Betriebsratszusammenarbeit, Bewerbungsgespräche + Mini-Assessmentcenter, Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen konzipieren, und beauftragen, Disziplinarmaßnahmen durchführen, Moderation Workshop für neue Mitarbeiter, Personalkostenplanung, Eingruppierungen vornehmen, globale Einsatzplanung der entsandten Auslandsmitarbeiter und Vorbereitung der Entsendung

strategischen Zielbildungsprozess vorbereiten + strategische Abweichungen im Reporting thematisieren sowie Maßnahmen ableiten, Orga-Konzepte und Richtlinien entwickeln, diskutieren und schulen (z.B. Zielgruppenkonzept), Umstrukturierungen planen und tracken, Workshops für neue Mitarbeiter entwickeln und moderieren, Reports für die Geschäftsführung + Vorstand

Personal, Personal- und Organisationspsychologie, Strategisches Management