Lukas Fastabend
Bis 2024, Senior Consultant | Organisationsdesign & Transformation, Roland Berger
Frankfurt am Main, Deutschland
Über mich
Ich übernehme Rollen als Berater oder Coach, um Organisationen, Teams und Einzelpersonen zu befähigen, nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen. Meine Leidenschaft gilt der Organisationsentwicklung, innovativer Führung und der Suche nach den wahren Ursachen hinter dem Oberflächlichen. Seit mehr als sechs Jahren bin ich in der Unternehmensberatung tätig und helfe Kunden aus verschiedenen Branchen dabei, ihre anspruchsvollen Ziele zu erreichen, sich an ein verändertes Umfeld anzupassen und ihre Leistung zu verbessern. Ich habe einen MBA der Frankfurt School of Finance & Management, einen Bachelor-Abschluss in Banking & Finance und mehrere Zertifizierungen im traditionellen und agilen Projektmanagement. Ich spreche fließend Englisch und Deutsch und arbeite gerne in vielfältigen und dynamischen Umfeldern.
Werdegang
Berufserfahrung von Lukas Fastabend
1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2022 - Jan. 2024
Senior Consultant | Organisationsdesign & Transformation
Roland BergerAngetrieben von unseren Werten Unternehmergeist, Exzellenz und Empathie - Strategieberater mit dem Fokus auf Organisationsdesign und -transformation - Reorganisation und Change - Performance-Verbesserung und Kosteneffizienz Teil des Teams "Transformation" (zuvor: Organization, People, Transformation)
1 Jahr und 2 Monate, Mai 2021 - Juni 2022
Senior Consultant & Coach | Organisationsentwicklung
PwC DeutschlandEtablierung einer neuen Organisationsentwicklungs-Einheit innerhalb PwC Deutschland. - Stabsfunktion des Head of Business Transformation (Vorstandsmitglied) - Coaching von PwC Partner:innen, Teams und Mitarbeiter:innen in allen Geschäftsbereichen und internen Funktionen - Anwendung und Coaching von agilen / neuen Arbeitsweisen (z.B. selbstorganisierte Teams) - Weiterentwicklung der Transformations-Teams inkl. Recruiting
1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2020 - Apr. 2021
Senior Consultant | Projektportfolio- & Programm-Management
PwC DeutschlandManagementberatung als Experte in Projekt- und Programm-Management für große Transformations-Projekte Projekte: - Programm-Management-Office (PMO) für eine globale IT-Transformation eines DAX-30-Konzerns - Programm-Management-Office (PMO) für ein großes Infrastrukturprojekt Hauptaufgaben: - Senior Management Reporting - Setup der Programm-Governance und -Prozesse - Business Case Management
Fachberatung für Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften mit Fokus auf Wertpapiere und Kapitalmärkte Projekte: - Verschiedene Regulatorik- und Innovationsprojekte für deutsche Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften Hauptaufgaben: - Business Analyse und Anforderungsdefinition - Schnittstellenfunktion zwischen Fach- und IT-Abteilungen - Projekt-Management-Office (PMO)
Fachberatung für Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften mit Fokus auf Wertpapiere und Kapitalmärkte
4 Jahre, Aug. 2013 - Juli 2017
Dualstudent
Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold eG
- Betreuung und Beratung von Privat- und Unternehmenskunden - Kreditanalyse, Erarbeitung von Finanzierungskonzepten und Vorbereitung von Kreditbeschlüssen - Vertrieb und Vermittlung von Finanzdienstleistungen im Aktiv-/Passiv- und Provisionsgeschäft
Ausbildung von Lukas Fastabend
2022 - 2022
Leadership of Innovation and Change (Auslandsmodul)
Nanyang Technological University, Singapore
Nanyang Business School
1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2020 - Juli 2022
Master of Business Administration (MBA)
Frankfurt School of Finance & Management
1 Monat, Feb. 2016 - Feb. 2016
Professional Development Programme
European College of Business and Management, London
Specialisation: United Kingdom
3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2013 - Aug. 2017
B.A. Banking & Finance (dual)
Fachhochschule des Mittelstands (FHM), Bielefeld
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen