Mark Zillmann

Junges Unternehmen (seit 2012) mit Start-Up Charakter. Wir teilen die Faszination für die Natur, indem wir sie durch über 400 verschiedene schöne kleine Geschenke erlebbar machen. Wir produzieren diese in Nordhorn und vertreiben sie im Einzelhandel, unserem Online Shop, Online- Marktplätzen sowie als Werbemittel für Unternehmen. Wir sind nachhaltig, neugierig, ehrlich und lieben das Schöne.

u.a. Neuausrichtung eines KMU Unternehmens für die Nachfolge des geschäftsführenden Gesellschafters. (Umsatz- und Ertragssteigerung, Maßnahmen zur Kundengewinnung und -bindung/ Neuentwicklung Online Auftritt/ Personalakquise), Interims- Manager, Beratung zu vertrieblichen Themen

Einer der größten Yacht- und Bootsausrüster Europas mit einer hanseatischen Tradition von 275 Jahren. Verantwortlich für die Bereiche: - Vertrieb (E- Commerce) - Marketing (Online + Katalog) - Finanzen - IT - Personal

-Verantwortlich für den Aufbau vertrieblicher Prozesse der Unternehmensbereiche/ Standorte, des Controllings und den Change Management Prozess - Systematische Bearbeitung von Marktchancen und Potentialen zwischen den Unternehmensbereichen WP, Steuer-, Rechts- sowie IT- Beratung und den 27 Standorten - Entwicklung der Unternehmenskultur zu stärkerer vertrieblicher Führung und Ausbau der Vertriebsabteilung als Servicecenter - Coaching und Schulung von Partnern/ Mitarbeitern - Stake- Holder Management

Inhabergeführt/ Marktführer für Kanzleisoftware/>30 Mio€ Umsatz/ 14.000 Kunden / 200 direkte MA + 300 in Partnerfirmen. P&L Verantwortung und zuständig für: Marketing/ Vertrieb inkl. der Vertriebspartnerorganisation, Finanzen, HR sowie Business Development. - Überdurchschnittliches Umsatz- und überproportionales Ertragswachstum erzielt - Marktanteil ausgebaut - Vertrieb transformiert - Dachmarkenstrategie eingeführt - Digitalisierungsthemen umgesetzt - Intensive Zusammenarbeit mit dem Gesellschafter

Mitglied eines Expertengremiums zur Entwicklung von Möglichkeiten die "New Economy" mit der "Old Economy" zu vernetzen und Kooperationen zu forcieren. Zusätzlich wurden 1* jährlich Start Ups durch die Kommission ausgewählt, die von den beteiligten Industrieunternehmen eine Förderung erhielten. Die Stiftung hat das Ziel, Industrieunternehmen den int. Zugang zu branchenverändernden Innovationen nachhaltig zu sichern und damit einen Beitrag zum Entstehen und Wachstum von hochqualifizierter Arbeit zu leisten.

Verantwortlich für strategische internationale Projekte des Vorstands mit multikulturellen Teams und externen Beratungsunternehmen. Intensive direkte Zusammenarbeit mit den Vorständen und den Geschäftsführern der Tochtergesellschaften. Abteilung berichtet direkt an den CEO. - Transformation von Vertriebsstrukturen europäischer Ländergesellschaften mit den Geschäftsführern - Leistungsorientierteres Konditionssystem entwickelt und implementiert - Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

P&L Verantwortung für 8 Länder in Ost- Afrika ( inkl. Produktion/ Supply Chain), 200 Mitarbeiter - Höchstes erzieltes Wachstum ( Umsatz-/ Ergebnis- und Marktanteile) seit Bestehen der Business Unit- in einer Situation von Bürgerunruhen und der Finanzkrise - Marketing und Vertrieb transformiert - Neue POS-Konzepte entwickelt - Weitgehende organisatorische Veränderungen vorgenommen - Fluktuation von Leistungsträgern minimiert - Leistungsbasierte Entlohnung eingeführt - KAM und Distributeursmodell aufgebaut

Verantwortlich für die Vermarktung der Marken NIVEA/ Labello/ 8*4/ Hidrofugal und Hansaplast im deutschen Handel, Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter - Neue Vermarktungskonzepte und 360° Einführungspakete gestaltett und eingeführt - Jahresgesprächsunterlagen für die Handelsgespräche zur Stärkung der Markposition und Profitabilität erstmals zentral entwickelt und im Vertrieb eingeführt - Mitarbeiter national und international erfolgreich gecoacht und entwickelt

P&L Verantwortung für den bedeutendsten nationalen Kunden dm und Wal Mart - Überdurchschnittliche Umsatz- und überproportionale Ertragssteigerung - Initiierung gemeinsamer strategischer Projekte mit Kunden und Leitung interdisziplinärer Teams - Erfolgreiche Steuerung der Aussendienstaktivitäten - Internationale Steuerungsfunktion für beide Kunden

(ehemals Wirtschaftsakademie Hamburg)

Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung aller Marketingmaßnahmen der Marke Hansaplast im Retail, den Apotheken und den Kliniken - Erfolgreiche Einführung neuer Produkte mit 360° Maßnahmenpaketen - Entwicklung von TV- und Print-Kampagnen - Einsatz des Mediabudgets optimiert und Agenturen gesteuert sowie stärker miteinander vernetzt - Initiator und Projektleiter für das erste Sponsoring mit einer Marke bei Beiersdorf - "Hansaplast Hamburg Marathon"

- Gestaltung der neuen Funktion "Product-Management" aufgrund einer Neustrukturierung der Prozesse im Non-Food Bereich . - Erfolgreiche Entwicklung und Zusammenstellung neuer Themenwochen mit Umsatz-(>70 Mio.€) und Ergebnisverantwortung: - Hauptverkaufs- und Testsortiment verantwortlich gesteuert - Führung von Lieferantengesprächen zusammen mit Einkauf - Entwicklung der Vermarktungsmaßnahmen für die Themenwochen mit Kommunikationsabteilung - Preisoptimierung in Zusammenarbeit mit Finanzbereich

- Verkürzung des Traineeprogramms aufgrund schneller Übernahme direkter Verantwortung im Rahmen einer Neustrukturierung des Non Food Bereichs - Entwicklung und Einführung eines digitalen Prozesses zur Unterstützung des Umsatz- und Ertragswachstums im Non Food Bereich ("Jede Woche eine neu Welt") - Einarbeitung in die Bereiche: Marketing/ Sales/ Einkauf/ Finanzen/ Supply Chain/ HR