Ute Blaettner

Buchbar bei XING Coaches + Trainer

Neuenstadt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Insights MDI Potenzialanalyse
Umsetzungs-Management
Business-Coaching
Umsetzen
Mitarbeiter begeistern
agiles Führen
agile Teams
Arbeitsablaufoptimierung
Optimieren von Organisationsstrukturen und Organis
Onlinefragebogen zum Aufspüren von versteckten Res
Veränderung der Kommunikations- Interaktions- und
Lean Management
Onlinefragebogen
Verbesserungen
Optimierung von Arbeitsabläufen
Ganzheitliche Betrachtung
Kaizen
KVP
Kontinuierliche Verbesserung
Arbeitsablaufanalyse
Eigenverantwortung Selbstverantwortung Motivation
Optimierungsprofil
Kurzprofil
Einzelprofil
Gruppenprofil
Führen - Führungskräfte - Eigenverantwortung - Mit
Coaching
Analyse

Werdegang

Berufserfahrung von Ute Blaettner

  • Bis heute 5 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2018

    Umsetzungs-Coach

    LeanUm

    Viele Unternehmen haben tolle Verbesserungs-Ideen, die nicht ins Rollen gebracht werden, sondern von einem Meeting ins andere getragen werden. Durch LeanUm Umsetzungs-Management bekommen die Ideen Räder und einen stabilen Unterbau. Dabei werden harte und weiche Faktoren in die Waagschale geworfen, die direkt betroffenen Mitarbeiter einbezogen und die Führungskräfte entlastet. Ein spannendes, praktikables und motivierendes Instrument, um für die Digitalisierung und Industrie 4.0 gerüstet zu sein.

  • Bis heute 17 Jahre und 5 Monate, seit 2007

    Umsetzungscoach, Systemischer Coach, Coach

    MEHNE IMPROVEMENT

    Als systemischer Coach arbeite ich lösungs- und zukunftsorientiert. Meine Kernkompetenz ist die Begleitung im Veränderungsprozess. Unterstützend bei dem Durchlaufen der emotionalen Achterbahn. Meine Methode wähle ich immer so, dass sich der Klient dabei wohl fühlt und sich öffnen kann. Beispiele hierfür: Die klassische Befragung ohne Ratschläge zu geben, Systembrett, Sinnier Karten, Visualisieren, Einfühlen. Arbeiten mit der PSA ,der Persönlichkeits-Struktur-Analyse.

  • Bis heute 17 Jahre und 5 Monate, seit 2007

    Beraterin für Arbeitsablaufoptimierung

    MEHNE IMPROVEMENT

    Arbeitsabläufe und die Mitarbeiterzufriedenheit optimieren. Diese Kombination steigert die Effektivität. Als Lean Managerin ist es mir wichtig die Zusammenhänge zu betrachten und Verschwendung zu beseitigen. Grundsätzlich stülpe ich einer Firma kein vorgefertigtes Muster über. Meine Beratung ist ganz individuell der zu beratenden Firma, deren Mitarbeitern und der Situation angepasst.

  • 8 Jahre und 7 Monate, 2010 - Juli 2018

    Geschäftsführer

    MEHNE IMPROVEMENT Optimierungsprofil

    Sie möchten nicht mehr länger nur Lücken stopfen, sondern der Ursache auf den Grund gehen. Sie suchen nach einer Analyse, die unkompliziert und angstfrei durchgeführt werden kann. Eine Analyse, die anschließend nicht in der Schublade verschwindet, sondern Umsetzungsmöglichkeiten aufzeigt. Dann sind Sie beim Optimierungsprofil genau richtig.

  • 6 Jahre, 2011 - Dez. 2016

    Partner

    VMT Vertriebs + Management-Training

    Partner im Bereich Organisationsentwicklung und Coaching, Teil eines Speziallistenteams zu sein macht Spaß, gibt neue Impulse und einen interessanten Austausch von Erfahrungen und Weiterentwicklungen. Hochwertige gemeinsame Projekte durch die unterschiedlichen Spezialisierungen erweitern die Möglichkeiten für den Kunden.

  • Stabsstelle als Kaizen Promotion Coordinator

    Entegris GmbH

  • Customer Service Representative

    Entegris GmbH

  • Anlagenbuchhalterin

    AUDI AG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Unsere DamatinerHündin Amy Sue
KVP
Lean Management
Tanzen
Kochen
gute Gespräche mit Freunden und Kunden.

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z